网友提问 :投资者五问:大家都想拿到高端的客群,但是高端客群触达是很难的事情。我观察到国内葡萄酒的销售渠道里,中高端餐饮比例比较高。不知道疫情三年来,针对高端餐饮渠道上面,是否有案例、打法分享一下?第二个问题,张裕海外的业务量还是挺稳定的,2016年以后,海外业务的扩张这两年也没有受到多大的波动。尤其近两年拿了很多奖,张裕知名度也在提高,我们在海外规模打法上有没有提高?
2023-05-26 00:00:00
张裕A (000869): 回答:周洪江答:第一个关于高端触达的问题,我们的圈层营销有一些运行的策略,比如说找跨界经销商,他们原来不是做酒的,比如是做服装的,但是老板非常喜欢葡萄酒。而且不光他自己做了,他找了三个股东一起成立公司,三个股东就是三个圈层,另外是通过品鉴会发现这样的圈层。至于你说的高端餐饮,过去大概高端餐饮的销售的业绩,如果是100块钱的话,大概有至少三成或者四成是靠酒水的,现在仅仅可能在一成。所以说,进高端餐饮,费用也挺大的,这个不是我们主要的方向,至于海外市场,现在正在做,现在充分整合和利用海外市场的网络优势,实现互补,比如说澳大利亚酒庄的酒,怎么利用西班牙、智利公司的优势,销售澳大利亚的酒。现在我们也在海外推进张裕的酒,一个是中国的影响力越来越大,另外张裕的酒的质量越来越好。在张裕相对弱势的国际市场,利用海外公司的销售渠道拓展,这也是我们下一步要推进的。也就是充分地把海外收购的企业充分利用好,包括西班牙、智利的公司,尤其法国的合作伙伴是法国唯一的葡萄酒上市公司,在全球销售网络比较强,这将来对我们的销售业绩应该说也是有一定的上升空间。
2023-05-26 00:00:00
张裕A最新互动问答
- 投资者四:各位领导好,想要请教三个问题。第一个问题是刚才我们提到抖音的业绩增长很快,但是利润不是那么高。我想具体问一下,抖音业绩这么快的增长,吃的是线下存量,还是开辟了新人群?第二个是过去几年对部分海外葡萄酒品牌进口增加了关税,国产葡萄酒的竞争压力是不是会小一些,对张裕的经营是否更有利?第三个问题,这两年白兰地的增长,包括毛利情况,其实都比葡萄酒要好。未来我们准备怎么去规划这块业务?会不会投入更大的资源和人力去做这块?孙健:抖音的业务成长,主要贡献来源不是来自于线下的存量,主流是以新增的客群为主,这是通过研究购买习惯和人群得出的结论。海外品牌主要涉及澳洲的“双反”,这两年的时间里,其实不能说人家不进来了,机会就都给你了,不是这样。你如果看业内的一些分析,就能得出这样的结论。不是人家不进来了,中国的品牌马上接过市场机会,没有这样的结果。而且我想,我想我们更应该站在完全市场竞争的角度看问题。中澳关系也有可能在短期内有一些转变,这个时候海外品牌又会重新进来。这个时候,更多要看企业的竞争力,综合竞争力,在正面抗衡中能够赢、还是能够败,这是更重要的,所以说市场竞争真是有好处。今年一季度体现出来的进口葡萄酒的瓶数和国产葡萄酒的产量来比较,国产已经高于进口了,这是若干年来的第一次,大概前些年一直是46:54、48:52,国产的略低于进口。今年一季度,第一次国产葡萄酒的产量,超过了进口瓶装酒的瓶数。但是从金额上,进口还是要高一些,去年的国产和进口的金额是79亿和91亿的关系。当然这个数据从各方面不同口径的统计会有差别,但我觉得这两个数据更真实一点,进口酒的总量从金额上可能还要高于国产,哪怕今年也有可能会略高,但是已经接近持平了。所以说对我们来讲,我们也做进口酒业务,我们也在研究在海外收购的六个企业怎么在中国经营,也是要顺应这个势。而且我们在收购这六个企业的时候,看中的也是它在中国很弱,这样收购才有叠加效应、协同效应,所以说对我们来讲,我们也有一个进口酒的事业部,要研究怎么在进口酒中细分的91亿蛋糕里面,怎么得到更多份额的问题。
2023-05-26 00:00:00
- 投资者三问:大家好,非常开心能够参加张裕的股东大会,首先对各位张裕人的辛苦努力表示感谢!今天来到股东大会我想提出两点,第一是关于人才,人才是企业的宝贵财富,是企业发展的第一资源,今天把张裕在册员工人数变化表做了一个统计:从2004年到2022年, 2004年张裕在册的人数是1767人,2005年、2006年数据不详,到2012年在册人数达到5268人;从2013年开始反而下跌,到2018年达3233人;到去年2270人,人数跟2005年、2006年差不多。目前张裕B股的股价跟那个时候也差不多,我不知道是不是一种巧合?刚才周洪江董事长也讲了,首先第一个目标是先回到把营收利润回到2019年、再回到2011年、再朝100亿目标迈进,我希望张裕能够加大人才引进,持续进行优秀人才引进和培养,同时加强企业文化建设,创造适合人才发展的环境与土壤。第二是关于导向问题,咱们股权激励还有刚才一直谈的毛利率与利润,这都是在围绕利润进行导向。公司导向我个人认为主要分为三种:利润导向、市场导向、消费者导向。利润导向就是以赚取利润为目标;市场导向就是市场缺什么我们造什么,我们做什么,还是围绕市场赚取利润;第三是以消费者为导向,消费者在哪里,我们走到哪里,我们去到哪里,以满足消费者需求为导向。刚才孙总也讲了,准备开一个新的单元,研究消费者,要造一款新的产品,让消费者喝了还想喝,我觉得这是一种非常大的进步,我希望公司以满足消费者需求为导向,把消费者满意作为工作试金石和根本目标,同时寻找利润之上的追求。
2023-05-26 00:00:00
- 投资者二问:每一个问题,龙谕未来三年预期大概是什么体量?营销打法,后续会不会借鉴可雅,包括体验馆的方式。未来我们希望整个高端品在葡萄酒的品类当中,它这个价格带的占比达到多少是比较合适的?第二个问题,我们大概在多长的时间维度能看到利润率能够恢复到疫情前的水平?第三个问题,去年电商事业部的增长还是比较快的,今年的利润率和利润贡献是一个什么目标?
2023-05-26 00:00:00
- 投资者一:相当于20个亿,按照去年一半对一半,应该是这么说吧。
2023-05-26 00:00:00
- 投资者一:你刚才说的商标使用权,2000万相当于20个亿是吧?
2023-05-26 00:00:00
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张裕A
法定名称:烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司
公司简介:
公司是依据中华人民共和国("中国")《公司法》由发起人烟台张裕集团有限公司("总公司")以其拥有的有关经营酒类业务的资产及负债进行合并重组并改制而成的股份有限公司。本公司及子公司("本集团")从事葡萄酒、白兰地、香槟及保健酒的生产和销售。
经营范围:
葡萄酒、白兰地、香槟酒和保健酒的酿制、生产与销售。
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