凤形股份 (002760): 回答：答：您好！公司生产经营主要面临宏观经济及产品采购周期性波动风险，主要原材料价格波动风险和业务板块扩张引发的管理风险。（1）受宏观经济及产品采购周期性波动风险船电集成系统解决方案及高效环保电机业务：2021 年为“十四”五开局之年，军品进入新一期的五年采购计划期，公司现有配套定型电机产品可能面临军队提出的改进性或颠覆性需求，后续年度采购量存在一定不确定性。此外，国际经济复苏不及预期，拖累船运市场有效复苏，进而使得船东可能取消现有订船计划，这将对公司发电机及其特定场景应用业务产生一定负面影响。耐磨材料业务方面：该业务客户行业属性主要为水泥建材、冶金矿山等周期性行业，客户所属行业与国民经济关联值较高，如国内、国际经济复苏进程不及预期，将会对公司产品的市场需求带来不利影响。应对措施：积极参与进军品总体单位的“十四”五产品规划，配合总体单位研制与开发新型号及改进型产品，进而在“十四”五期间拓展、巩固公司的市场地位。与此同时，公司采取灵活的销售政策、信用政策，存货管控政策等增强应变及抗风险能力，从而减少宏观经济周期性波动带来的不利影响，确保公司稳健发展。（2）主要原材料价格波动风险船电集成系统解决方案及高效环保电机业务：主要原材料为硅钢片、冷轧板、漆包线（电磁铜线）等，原材料价格主要受钢、铜等金属的价格波动影响。如果在国际供求关系变化等因素的作用下，钢、铜等金属的价格出现较大幅度波动，随之公司经营将受到影响。耐磨材料业务方面：主要原材料为废钢、高碳铬铁，其价格波动将直接影响公司产品的生产成本。如果未来主要原材料的采购价格出现持续大幅波动，则不利于本公司的生产预算及成本控制，会对本公司的经营产生一定的不利影响。应对措施：针对原材料采购价格波动的风险，公司通过开发新产品、调整产品结构、提高产品附加值以及根据市场环境适时调整产品售价等措施可以有效化5解原材料价格波动的压力，从而降低主要原材料价格波动对公司经营业绩带来的不利影响。（3）业务板块扩张引发的管理风险公司将继续通过外延并购的方式拓展公司经营方向，实现战略转型。随着新团队和企业的逐步加入，公司将面临更多管理整合问题。应对措施：持续优化组织架构，构建支持公司稳定发展的管理团队。完善内部控制风险防范体系，提升整体管控能力和效率。同时通过加强对企业员工的培训和企业文化体系建设，增强员工对公司文化的认同感，快速融入公司。感谢您的关注！

2021-05-12 00:00:00