网友提问 ：暴风的生命力在于技术创新，还有解决用户痛点。在此基础上，才有可能建立联邦生态。暴风电视要超越乐视，走低价路线远远不够，内容一定要跟上，还有暴风的所有业务板块必须有机结合。风秀很差，可以放弃。风迷不错，短视频很有前途，今日头条兴起也离不开短视频，暴风要做足文章。至于手机，暴风可以布局。vr要提升产品品质，哪怕步子慢一点，要与国际顶级公司开展技术合作，线下体验店要建立。
2016-10-26 22:21:31
暴风退 (300431): 回答：您好，感谢您的关注和建议，您的建议我们会转达给公司管理层，谢谢~
2024-08-20 13:21:59
暴风退最新互动问答
- 暴风发展一定要体现差异化的竞争力。比如vr社交，暴风能否做中国的脸谱，需要深度探究。暴风必须找准突破点，体现vr领域的核心竞争力。暴风与世纪佳缘的合作还需深入，可以成立合资公司。暴风的牛人招聘计划还需进一步落实，暴风很缺尖端人才。暴风电视是否谋划与海信合作，做大体量。
2024-08-20 13:21:59
- 暴风魔镜，如何改变有些人觉得品质差的感觉
2024-08-20 13:21:59
- 风迷APP很有潜力，需要加大投入和宣传
2024-08-20 13:21:59
- 暴风牛人招聘计划是否继续实施
2024-08-20 13:21:59
- 暴风秀场看不到任何改变，所以上线8个月也碌碌无为，只能说这个团队不怎么样，暴风一定要提升技术，做精品
2024-08-20 13:21:59
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暴风退
法定名称：暴风集团股份有限公司
公司简介：
公司前身为"北京暴风网际科技有限公司",成立于2007年1月18日。
经营范围：
互联网视频相关服务。
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