网友提问 :董秘您好。公司在2021年年报中提出“随着募集资金投资项目的实施,公司资产规模、经营规模将大幅增加。业务及资产规模的快速增长对公司的管理水平、决策能力和风险控制水平提出了更高的要求。如果公司不能根据上述变化进一步建立健全完善的管理制度,在人力资源、生产经营、财务核算、资本运作、市场开拓等方面实施有效的管理,将给公司持续发展带来不利影响。”
请问精益化管理方面,公司后续有何规划和具体的实施步骤?
2022-05-06 16:42:18
新强联 (300850): 回答:投资者你好,作为一个制造企业,精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,它要求每一个管理者都要到位、尽职。第一次就把工作做到位,工作要日清日结,每天都要对当天的情况进行检查,发现问题及时纠正,及时处理等等。企业需要把握好产品质量精品的特性、处理好质量精品与零缺陷之间的关系,建立确保质量精品形成的体系,为企业形成核心竞争力和创建品牌奠定基础。企业内部凡有分工协作和前后工序关系的部门与环节,其配合与协作需要精密;与企业生存、发展的环境的适宜性需要精密,与企业相关联的机构、客户、消费者的关系需要精密。谢谢关注
2022-05-10 16:36:37
新强联最新互动问答
- 董秘您好,请问现在公司对于齿轮箱轴承有技术储备么?是否已经开展相关研发项目?
2022-05-10 15:55:08
- 22、您好,请问公司未来有哪些扩产计划?齿轮箱零件项目的预计的投产规划是什么样的?
2022-05-06 00:00:00
- 21、您好,请问公司海工装备的产品都包括哪些?下游的市场空间有多大?
2022-05-06 00:00:00
- 20、您好,请问贵公司目前盾构机主轴轴承还有销售吗?盾构机业务主要销售的产品有哪些?
2022-05-06 00:00:00
- 19、今年风电市场如何?
2022-05-06 00:00:00
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法定名称:洛阳新强联回转支承股份有限公司
公司简介:
公司前身洛阳新强联回转支承有限公司,成立于2005年8月3日。
经营范围:
大型回转支承和工业锻件的研发、生产和销售。
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