深圳瑞捷 (300977): 回答：尊敬的投资者您好！面对行业变局的考验，2022年公司主动减少了资金链风险较高客户的业务合作，公司围绕以客户为中心、优化营收结构、保持健康发展的目标，做好取舍，以“防范风险，聚能量”为前提，以变革提效为主要路径思路，建立以产、销、研为核心的铁三角工作机制，持续打造更具竞争力的营销力、产品力和交付力，为公司成为“以工程管理、工程评估为主导的数字化服务供应商”的战略转型目标奠定基础。公司努力积极创新求变，降本提效，采取以下措施： 1）完善运营数据平台、计划管理系统、升级评估数据BI、评估APP、构建数据库等信息化、数据化手段，提高运营管理和客户服务效率。 2）公司通过“铁三角”组织变革，并将“铁三角”前移至一线的作战，成立深圳、华南、华中、华东、华北及西部六大集团直管业务单元，以快速响应客户的需求，打造更具竞争力的营销力、产品力和交付力，提升企业响应市场变化的速度和效率。 3）巩固并加强国企央企地产类、政府类、自持物业类客户的营销力度，调整客户收入结构，拓宽赛道，除房地产第三方评估业务外，公共建筑评估、房地产精装修驻场管理、TIS业务等处于快速发展阶段，公司会持续加大研发投入，快速占领市场。4）业务升级，如推动从“工程行业体检”向“工程行业医院”升级、探索从房建数据采集向房建数据运用商化升级。5）进一步科学、合理、公允地激励全体同仁、量化并提高经营业绩的回报指标，提倡“能者上，庸者下”、“以客户为中心，用业绩说话”的考核原则，优化薪酬结构，调高业绩提成比例，建立员工、股东、公司利益共同创造的价值体系。感谢您的关注！

2023-03-17 17:21:39