中国神华 (601088): 回答：公司采取多项措施加强成本管控。一是坚持强化预算管理。实施年度预算总额控制，定期召开预算委员会，强化预算执行和考核，确保预算指标可控、在控。二是加强过程管控。优化生产工艺，合理安排生产计划，从源头和过程降低煤炭生产成本。三是实施挖潜增效降本。开展亏损企业治理，推行“修旧利废”专项活动，强化员工成本节约意识、创新创效意识减少浪费现象，从严控制非生产性费用开支生产成本增长。 公司力争2023年自产煤单位生产成本增幅控制在10%左右，维持公司采取多项措施加强成本管控。一是强化预算管理。实施年度预算总额控制，定期召开预算委员会，强化预算执行和考核，确保预算指标可控、在控。二是加强过程管控。优化生产工艺，合理安排生产计划，从源头和过程降低煤炭生产成本。三是实施挖潜增效降本。开展亏损企业治理，推行“修旧利废”专项活动，强化员工成本节约意识、创新创效意识减少浪费现象，从严控制非生产性费用开支。公司力争2023年生产成本增幅控制在10%左右，维持吨煤生产成本的竞争优势。 谢谢提问！

2023-09-01 16:06:00