中国石油 (601857): 回答：中国石油的战略体系以建设基业长青世界一流综合性国际能源公司为企业愿景，以“绿色发展，奉献能源，为客户成长增动力，为人民幸福赋新能”为价值追求，大力实施“创新、资源、市场、国际化、绿色低碳”五大发展战略和“人才强企、提质增效、低成本发展、文化引领”四大战略举措，坚持与时俱进、持续完善。 未来几年，各业务持续围绕能源高效供给、炼化转型升级和绿色低碳转型三个方面推进高质量发展。各业务作为运营和利润中心，坚持专业化发展、市场化运作、精益化管理、一体化统筹，构建形成供产销内外贸高效协同、国内国际联动协调、各市场主体有机协作、整体优势充分发挥、核心竞争力强的发展格局。 在能源高效供给方面，紧紧围绕满足市场需求，突出低成本、多元化、可持续地获取和供应能源资源。国内勘探开发业务持续推进高效勘探和效益开发，把夯实资源基础作为首要工程，深入实施新一轮找矿突破战略行动，持续提升储采比。海外油气业务积极获取优质项目，加大资产经营、资本运作力度，持续优化资产结构、业务结构和区域布局，提高业务发展集中度。天然气销售业务统筹优化资源结构、市场布局和用户结构，巩固提升市场份额，实现量效齐增。国际贸易业务深度参与全球油气贸易，加强市场化、规范化运作，完善贸易体系。 在炼化转型升级方面，加快从炼油为主的炼化基础产业向“基础+高端”的能源化工材料现代化产业转变。在优化装置结构、产品结构和产业布局上下更大功夫，着力打造产品巨人，强化市场营销能力建设，提高市场竞争力。炼油业务牢固树立分子炼油理念，增产适销对路、高附加值产品，不断提高经济技术水平。化工和新材料业务抓住机遇、做大规模，加强关键核心技术攻关和工程转化，加快实施新材料提速工程，实现产品品类、产量和品质的新突破。化工销售业务加强市场营销能力建设，加大市场开发力度，提升服务质量和品牌价值，扩大市场占有率。成品油销售业务强化产销衔接，做大纯枪规模，巩固扩大市场份额。 在绿色低碳转型方面，积极稳妥推进碳达峰碳中和的战略决策，推进实施清洁替代、战略接替、绿色转型“三步走”总体部署，加快布局和发展新能源新事业，向社会供应更多低碳零碳能源。新能源业务充分发挥公司整体优势和土地资源、风光资源等比较优势，全面落实和扩大与地方政府的合作成果，推动一体化新能源大基地和地热、集中式风光气电融合等项目落地，积极获取并网指标，有序加快氢能、CCS/CCUS等战略布局和推进步伐。

2023-10-31 17:14:00