网友提问 :感谢董秘回复,已在京东购买品尝。发现公司微信鲜啤三十公里有会员制度季卡、年卡,会员体系未能覆盖京东与淘宝,不同平台SKU略有不同,是否针对不同平台有不同的发展策略。另外淘宝店铺是企业店铺,是否考虑升级为天猫店铺,因为天猫店铺在双11等促销活动中折扣优惠力度更大有天猫店铺跨店满减活动等,企业店铺可能无法享受平台优惠带来的流量福利。建议公司关注平台销售规则并能充分利用。再次感谢董秘回复。
2022-02-10 10:38:59
乐惠国际 (603076): 回答:尊敬的投资者,您好! 公司鲜啤30公里业务的线上部分目前覆盖了微信小程序“鲜啤30公里”商城、淘宝企业店铺和天猫旗舰店铺,并且抖音小店也在筹备中。公司重视私域流量的建设,季卡、年卡及福袋会员体系是自建自营的策略,并且会向付费会员及福袋会员倾斜权益、折扣福利,真正向核心高价值消费者提供差异化服务。线上渠道是鲜啤30公里的重要一环,公司会积极布局并精细运营,感谢您的宝贵建议!另:您可以在天猫平台搜索“鲜啤30公里”进行购买,谢谢!
2022-02-10 10:38:59
乐惠国际最新互动问答
- 感谢贵公司给股东得馈赠,希望此类活动可以多多益善,让我们股东跟贵公司一起共同进步,希望乐惠越做越好,争取做到国内第一,甚至走出国门
2022-01-19 13:01:01
- 董秘您好,感谢公司的股东送酒活动。个人感觉乐惠目前在走同质化的工业精酿道路,是十分危险的。首先公司品牌脱胎于啤酒制造龙头,产品系列应有不同档次。普通的工业化精酿没有出路,无法打破重啤青啤的市场垄断。所以公司必须差异化竞争。看修道院啤酒最高典范Westvleteren,至接收电话预订,客户一抢而空,在保证精酿品质的前提下,在精酿圈已成为典范。所以公司一定要避免工业化精酿的道路,一定要有最高端的精酿品质。
2022-01-19 13:01:01
- 接上述提问。公司在普通消费市场上以轻店方式的思维运营更多是制造业的思维,以轻店为基础向30公里扩张。但是鉴于精酿啤酒的文化属性,没有中央品控的在地化生产很容易让人联想到是啤酒版的周黑鸭、绝味鸭脖。考虑精酿啤酒的消费场景不如佐餐小菜,后续对品牌的输出不利,不知道未来公司对品牌的定位是如何。以主牌加副牌的形式还是在地化作地方特色?
2022-01-19 13:01:01
- 接上,关于在地化精酿经营可以参考荷兰BEER FACTORY连锁餐饮的运营模式,在精酿基础上延伸。店内精酿的同时经营餐饮,免费的花生与现场制作的烤鸡/汉堡是搭配三种精酿总体来说特色十足。个人关于华与华营销团队的能力保留意见,目前的宣传方式完全是把公司品牌往中低端工业化复制精酿的道路上走,品牌走向低端后再想提升做中高端就很难了。目前的鲜啤30公里毫无地方化特色。
2022-01-19 13:01:01
- 接上,北京北平机器、牛啤堂、当歌、山河、南京高大师、上海明日酿造。公司虽不像独立小店,但对精酿品牌在创立之初就一定要有清晰定位。鲜啤三十公里不是品牌。可以考虑与当地酒馆合作共创落地新型经营模式。总之。工业化精酿上,公司一没文化属性、二无铺货渠道,将会陷入苦战,建议考虑精酿受众,推出多品类、档次、文化属性的啤酒。做A股上市精酿品类酿造、制造细分龙头。以上希望董秘代为向黄总及公司经营层转达,十分感谢!
2022-01-19 13:01:01
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法定名称:宁波乐惠国际工程装备股份有限公司
公司简介:
1998年9月15日,公司前身宁波乐惠食品设备制造有限公司成立。
经营范围:
液体食品装备,主要有啤酒酿造和包装设备、饮料前处理和包装机械,以及乳品包装机械等。
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