网友提问 ：请问谢总： 1.公司半年报显示，相对于2023年底，研发人员减少41人，员工总数增加149人，为何研发人员占比明显下降？ 2.公司采用OEM生产，去年研发投入达1.5亿，今年上半年又增长了。为何OEM生产还需要大规模的研发投入？主要投入在哪些方面？技术研发还是产品开发？如何与OEM供应商对接的？募投项目完成后，后面会有哪些变化？类似abcam的路径？ 3.面对行业下行和内卷加剧，应对策略是什么？长远战略是什么？发展思路有调整么?
2024-09-23 13:06:00
泰坦科技 (688133): 回答：1、公司今年严控人员数量，除与工作量强相关的操作人员外，其他部门控制新招聘人员，并适当优化团队。2、研发能力深，生产制造能力重，是公司上市后的重要投入方向，详细可查阅公司历年报告。公司走平台化模式，和单产品品牌型的公司的投入有所差异。3、面对行业下行，公司短期的策略是：在确保控制资金风险的前提下，适当保持销售收入的增长，争取更多的市场份额和客户粘性，同时考虑利润端的压力。公司长远的策略依然是坚持双核驱动，围绕客户服务能力和自主品牌能力提升，最终成为国内科学服务行业的龙头平台型公司。
2024-09-23 13:14:00
泰坦科技最新互动问答
- 请问谢总： 1.二季度毛利率环比同比均下降，是哪些业务造成的？ 2.第三方品牌代理毛利率是否降到负值了？ 3.为什么同行公司毛利率还是同比上升的？ 4.公司自主品牌影响力是否有提升？所谓高端试剂是否真的从品牌建设、品质保障、技术创新上摆脱低端价格战的泥潭？
2024-09-23 13:17:00
- 请问谢总，当前形势下，是否考虑对业务做适当取舍，聚焦公司实验室解决方案一站式服务商定位，对特种化学品这种偏离核心定位，毛利低，利润亏损的业务进行剥离转让？
2024-09-23 13:19:00
- 请问谢总：公司并购战略规划是怎样的？并购的目的目标？标的选择标准？并购细分行业方向？并购资金来源？业务协同方式？
2024-09-23 13:20:00
- 请问谢总：从公司公众号员工风采宣传看，公司偏重销售文化，研发文化氛围和重视度似有不足，研发团队学历结构中没有博士，与公司的双核战略是否不相适应？未来在研发基因和能力建设上有什么长远规划？是否可以通过并购补充研发力量？以及建立产品线开发和基础工艺并行的研发矩阵？
2024-09-23 13:22:00
- 请问谢总，对未来一年的行业展望如何？对未来三年呢？公司的优势和竞争力将如何发挥？ 2.建议公司加强市场趋势的跟踪和研究，避免出现过去两年的误判，屡屡不达预期。 3.建议公司加强证券部建设，积极与投资者的透明交流，不要形同虚设。 4.建议公司加强阳光正向正能量的团队氛围建设，不气馁不躺平不抱怨不推卸不内耗，有志者共同度过寒冬，无意者好聚好散，团队更精干更有战斗力。
2024-09-23 13:26:00
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公司前身上海泰坦化学有限公司于2007年10月18日注册登记设立,后又更名为上海泰坦科技有限公司。
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