奥浦迈 (688293): 回答：（1）完善的激励机制是项目实施的动力
作为高新技术企业，公司积极鼓励创新精神，制定了有竞争力的绩效和薪酬福利机制，激发高技术人才的创新激情。目前，为研发人员设立了职务晋升、评优评先等激励机制，激励范围覆盖了技术研发中心的所有人员，极大地促进人才优势最大程度的发挥，实现人才资源转化为创新动力，为技术研发中心的建设提供了充足的发展动力。公司对优秀的研发技术人才进行激励，为公司吸引和留住优秀的研发人才提供了良好的条件。
（2）丰富的研发经验为项目实施提供坚实的基础
经过多年发展，公司积累了丰富的研发经验。研发中心会紧跟市场和行业发展趋势，支持生产部门的工艺改进和技术创新，促进研发成果产业化、市场化。经过多年持续的研发投入，公司积累了丰富的研发经验，培育出一批优秀的行业专家和科研人才，为研发中心的建设提供了坚实的基础。
（3）稳定的研发体系保障项目长远执行
公司成立以来，十分重视生产技术的革新，注重产品品质，目前已建立了比较完善的技术研发体系。公司通过对研发人员进行相关的专业技能培训，确保每个员工能够锁定研发方向，鼓励员工在实践中找出问题并提出改进措施，培养员工创新精神，并采取一定的激励措施，调动员工的创新积极性。谢谢！

2022-08-23 14:54:00