萤石网络 (688475): 回答：A: 萤石提出过1+4+N的业务架构，“1”是我们的物联网云平台，“4”分别是我们四大自研产品--智能家居摄像机、智能入户、智能控制、智能服务机器人，“N”是生态产品。作为一个公司而言，我们一方面要在现有的产品上不断深耕。比如智能家居摄像机，技术产品也还在不断地迭代变化，去年和今年，我们发布了多款4G、双目、带屏摄像机，产品在不断演变的过程中，所以我们也不认为智能家居摄像机的空间就到头了，这块我们还会继续投入。另外，智能入户方面，比方智能可视对讲门铃，智能锁等方面我们也在持续投入，今年我们刚发布了一款三摄的带AGI大模型服务的一款智能锁产品，就是一种创新，产品在不断演变的过程中，我们相信智能入户未来是一个很大的市场，不亚于公司智能家居摄像机的规模。还有就是智能机器人，可能是一个更大的可想象的空间，智能机器人的形态，现在还难以判断未来机器人形态到底是有哪几种表现形式，当然人形机器人可能是一种最高端、最完整的表现形态，但也可能有一些非人形的机器人形态出现，我觉得还是会多样化地去发展。所以，公司整体的研发投入不会说到了某个时间就似乎投的差不多了，我们相信技术产品是一个持续发展的过程，这个过程中，对于技术驱动型的公司而言，是不会完全停下来的。公司还会继续加大在产品技术上的投入，研发费用占比到底是多少，还是要看市场情况以及公司整体业务情况来考量后做调控。智能家居它本身是一个综合型的业务，不是单品业务，研发投入方面没有明显的止境或边界。我们基于自身优势，扩展品类，最后可能也不止1+4了，可能便成1+5，1+6 都有可能，当然我们也不会无限制地扩张，还是在核心产品上发展自己的优势。当单品逐步丰富起来，就会形成组合，开始系统化，变成一个生态，是这样的过程。最终会发展成为一个智能家居生态，但核心的产品业务在自己手上，加第三方的产品组合起来形成一个智能家居的产品生态，再加上一些软件、增值服务的组合，形成一个强有力的智能家居业务。谢谢！

2024-04-13 00:00:00