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长虹美菱

sz:000521

  • 公司在AI领域的技术全是引进吗,有没自研?

    2024-12-11 09:32:07

    尊敬的投资者,您好!感谢您对公司的关注。公司通过完善相关技术建设赋能于公司产品,让消费者感受更好的产品体验。

    2025-01-27 11:30:13

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  • 请问董秘,四川长虹作为公司的大股东,是否有相关算力业务注入

    2025-01-20 13:39:27

    尊敬的投资者,您好!感谢您对公司的关注。公司是中国知名家用电器制造商之一,主要产业有冰箱、冰柜、空调、洗衣机、厨电、小家电、生物医疗等。公司未开展您所述业务。

    2025-01-27 11:30:13

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  • 目前,欧美等发达国家网友疯狂涌入国内抖音App,希望贵公司借此机会在抖音扩大长虹美菱品牌家电影响力,扩大欧美发达国家家电销量?

    2025-01-15 21:59:51

    尊敬的投资者,您好!感谢您对公司的关注及建议。公司高度重视品牌建设,并已通过抖音等新兴渠道推广公司品牌及产品。

    2025-01-24 20:45:12

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  • 请问贵公司与深兰科技还有合作吗?

    2025-01-14 23:21:02

    尊敬的投资者,您好!感谢您对公司的关注。目前公司与深兰科技(上海)有限公司已没有合作。

    2025-01-24 11:30:12

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  • 公司收购合肥长虹实业厂房后有没有进行技术改造?如果改造生产线什么时候投入使用?

    2025-01-17 15:38:40

    尊敬的投资者,您好!感谢您对公司的关注。目前公司正在规划产线布局,筹备相关工作。

    2025-01-24 11:30:12

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  • 请问董秘,公司的冷链技术,能否用在液冷服务器上面,如果有请问和哪些科技公司有合作

    2025-01-20 13:38:40

    尊敬的投资者,您好!感谢您对公司的关注。公司是中国知名家用电器制造商之一,主要产业有冰箱、冰柜、空调、洗衣机、厨电、小家电、生物医疗等。公司尚未涉及到冷液服务器业务。

    2025-01-24 11:30:12

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  • 请问董秘,贵公司有没有机器人相关业务,家电方面有没有机器人相关研究

    2025-01-20 13:40:11

    尊敬的投资者,您好!感谢您对公司的关注。公司未开展机器人业务。

    2025-01-24 11:30:12

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  • 5.请介绍下公司营销能力的发展情况

    2025-01-22 00:00:00

    答:公司建立了较为完善的销售网络及服务体系,为用户提供覆盖白电和厨卫小家电等全品类的高品质服务。国内市场积极推进营销转型,快速搭建以合理商业库存管理为核心的运营管理体系和以终端零售价为核心的价值管理体系,实现从面向产品线的销售管理到面向全渠道和用户经营服务的营销转型;通过坚定的对标对阵实现产品领先和效率提升,打造营销体系能力和长期发展潜力。海外市场持续围绕“冰洗协同、内外协同及渠道拓展”,建设营销能力。以冰箱柜产业为基础,协同团队、渠道资源加速洗衣机业务;以洗衣机产业规模增长,扩大出口整体规模,进而提升运营效率,实现冰洗正螺旋式协同增长。协同国内市场优势“大容积、多门”平台资源,推动出口业务结构性升级,以内外研发、制造、资源的协同,实现国内、海外业务的双向赋能。渠道层面坚持“市场驱动”替代传统贸易模式,建设“2B+2C”的综合性营销推广能力;聚焦海外重点市场加速品牌业务,以良性规模增长为导向,聚焦资源加强品牌建设,深化渠道拓展。

    2025-01-22 00:00:00

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  • 4.请简要介绍下公司海外空调产业的市场策略

    2025-01-22 00:00:00

    答:空调海外市场方面,围绕品牌蓄势、产品聚焦、渠道突破、数字转型持续推动业务良性发展。坚守品牌优先战略,深化根据地市场的开发。聚焦核心优势区域市场,同时积极寻求增长机会,专注于强化优势渠道和开拓新市场,并致力于核心大客户的深入合作。紧跟市场发展趋势,不断推出高端、创新及变频产品;坚持以业务为导向、客户为中心的原则,持续提高产品质量、客户服务能力,以增强客户满意度;坚持数字赋能业务,打造数字化工厂,强化产供销研物流计划一体化运营,持续提升公司效率水平。

    2025-01-22 00:00:00

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  • 3.请简要介绍下公司国内空调产业的市场策略

    2025-01-22 00:00:00

    答:国内空调产业方面,坚持科技战略,聚焦核心技术,用技术赋能产品。坚持创新引领,围绕变频、仿真等核心技术持续深耕技术研发,确立了智能高效舒适全新“问鼎”变频技术平台、制冷系统爆炸燃烧预防性技术、数字化全息参数商检技术、五恒空调、AI 空调等重点项目,保持行业竞争力。进一步夯实 ToC、ToB 双循环,B 端强化战略性合作,推进多赛道、多元化 B 端业务;C 端推进渠道共创、用户直达,全面覆盖线上线下全渠道,推进以商业库存为核心的效率提升和“送、装、服、收”服务一体化。

    2025-01-22 00:00:00

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  • 2.请简要介绍下公司海外冰箱柜产业的市场策略

    2025-01-22 00:00:00

    答:海外冰箱柜产业方面,结合行业需求发展趋势,积极提升产品结构、调整市场结构、优化客户结构,内部提效,不断提升经营质量。产品端围绕风冷化、变频化、节能化进行产品创新,加大多门冰箱的推广;围绕竞争力提升、品质提升、价值提升,深化关键资源建设,提高中低端产品制造效率,提增高端冰箱精细化和制造能力。市场端,加速品牌业务,加大新兴市场的开拓力度,聚焦 ToC 推广、培训、终端能力建设;提高大客户占比,提升大客户的支撑能力。深化提效,建设 CIF 海运能力,通过“以柜定产”模式加强产销供衔接,以数字化建设提高研发效率,“控时长、管异常”严控超期存货、逾期应收,以实现经营质量稳步提升。

    2025-01-22 00:00:00

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  • 1.请简要介绍下公司国内冰箱柜产业的市场策略

    2025-01-22 00:00:00

    答:国内冰箱柜产业方面,继续坚持“价值导向、全面提效”的经营思路,基于“目标导向、问题导向”直面存量市场竞争、产品结构升级、渠道结构变化。产品推广方面围绕“鲜、薄、窄、嵌”进行布局,坚持“抓零售、推精品、提效率”的产品策略,做好以客户为中心的产品运营和以用户为中心的品牌运营,为消费者提供独特价值产品;产品研发方面继续坚持以用户为中心,洞察消费者需求和技术发展趋势,构建三层研发体系,实施产品经理负责制,在产品结构精细化管理的基础上形成“精品+爆品”的产品竞争优势,持续提高产品品质、提升产品竞争力、创造用户价值;渠道变革方面,持续进行基础渠道夯实、零售渠道跑赢、增量渠道拓展、新兴渠道突破,提升渠道经营质量和规模;终端营销方面加强终端营销能力建设,提升终端形象竞争力,聚焦新媒体内容营销,提升用户运营与引流转化;持续对标对阵,强化内部效能的持续提升。

    2025-01-22 00:00:00

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  • 对于公司股价和业绩下滑,公司有没有措施去扭转,公司就没有能力加大回购能力吗

    2025-01-02 11:17:19

    尊敬的投资者,您好!感谢您对公司的关注。公司将严格落实战略发展规划,持续积极做好自身经营,坚持价值导向、全面提效,不断提升核心竞争力,努力实现公司高质量发展。公司暂无回购计划,未来如有股份回购相关的计划或决策,公司将按照相关法律法规的要求及时进行信息披露。

    2025-01-15 20:45:12

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  • 你好,请问贵公司有那么多现金有没有想过回购注销公司股份?对于公司市值管理和合理利用公司现金流有什么举措吗?

    2025-01-02 14:56:33

    尊敬的投资者,您好!感谢您对公司的关注。公司暂无回购计划。公司秉承“价值导向、全面提效”的经营思路开展工作,始终致力于提升业务的盈利能力,同时与资本市场保持密切沟通,增强信息披露的质量和透明度,并且持续进行现金分红回馈投资者。公司为提高公司资金使用效益,增加公司现金资产收益,实现股东利益最大化,在保证日常经营运作资金需求、有效控制投资风险的前提下,公司利用闲置自有资金进行进行投资购买产品安全性高、流动性好、低风险、稳健型的各项银行产品。

    2025-01-15 20:45:12

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  • 5.请简要介绍下公司海外空调产业的市场策略

    2025-01-14 00:00:00

    答:空调海外市场方面,围绕品牌蓄势、产品聚焦、渠道突破、数字转型持续推动业务良性发展。坚守品牌优先战略,深化根据地市场的开发。聚焦核心优势区域市场,同时积极寻求增长机会,专注于强化优势渠道和开拓新市场,并致力于核心大客户的深入合作。紧跟市场发展趋势,不断推出高端、创新及变频产品;坚持以业务为导向、客户为中心的原则,持续提高产品质量、客户服务能力,以增强客户满意度;坚持数字赋能业务,打造数字化工厂,强化产供销研物流计划一体化运营,持续提升公司效率水平。

    2025-01-14 00:00:00

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  • 4.请简要介绍下公司国内空调产业的市场策略

    2025-01-14 00:00:00

    答:国内空调产业方面,坚持科技战略,聚焦核心技术,用技术赋能产品。坚持创新引领,围绕变频、仿真等核心技术持续深耕技术研发,确立了智能高效舒适全新“问鼎”变频技术平台、制冷系统爆炸燃烧预防性技术、数字化全息参数商检技术、五恒空调、AI 空调等重点项目,保持行业竞争力。进一步夯实 ToC、ToB 双循环,B 端强化战略性合作,推进多赛道、多元化 B 端业务;C 端推进渠道共创、用户直达,全面覆盖线上线下全渠道,推进以商业库存为核心的效率提升和“送、装、服、收”服务一体化。

    2025-01-14 00:00:00

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  • 3.请简要介绍下公司海外冰箱柜产业的市场策略

    2025-01-14 00:00:00

    答:海外冰箱柜产业方面,结合行业需求发展趋势,积极提升产品结构、调整市场结构、优化客户结构,内部提效,不断提升经营质量。产品端围绕风冷化、变频化、节能化进行产品创新,加大多门冰箱的推广;围绕竞争力提升、品质提升、价值提升,深化关键资源建设,提高中低端产品制造效率,提增高端冰箱精细化和制造能力。市场端,加速品牌业务,加大新兴市场的开拓力度,聚焦 ToC 推广、培训、终端能力建设;提高大客户占比,提升大客户的支撑能力。深化提效,建设 CIF 海运能力,通过“以柜定产”模式加强产销供衔接,以数字化建设提高研发效率,“控时长、管异常”严控超期存货、逾期应收,以实现经营质量稳步提升。

    2025-01-14 00:00:00

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  • 2.请简要介绍下公司国内冰箱柜产业的市场策略

    2025-01-14 00:00:00

    答:国内冰箱柜产业方面,继续坚持“价值导向、全面提效”的经营思路,基于“目标导向、问题导向”直面存量市场竞争、产品结构升级、渠道结构变化。产品推广方面围绕“鲜、薄、窄、嵌”进行布局,坚持“抓零售、推精品、提效率”的产品策略,做好以客户为中心的产品运营和以用户为中心的品牌运营,为消费者提供独特价值产品;产品研发方面继续坚持以用户为中心,洞察消费者需求和技术发展趋势,构建三层研发体系,实施产品经理负责制,在产品结构精细化管理的基础上形成“精品+爆品”的产品竞争优势,持续提高产品品质、提升产品竞争力、创造用户价值;渠道变革方面,持续进行基础渠道夯实、零售渠道跑赢、增量渠道拓展、新兴渠道突破,提升渠道经营质量和规模;终端营销方面加强终端营销能力建设,提升终端形象竞争力,聚焦新媒体内容营销,提升用户运营与引流转化;持续对标对阵,强化内部效能的持续提升。

    2025-01-14 00:00:00

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  • 1.请介绍下公司营销能力的发展情况

    2025-01-14 00:00:00

    答:公司建立了较为完善的销售网络及服务体系,为用户提供覆盖白电和厨卫小家电等全品类的高品质服务。国内市场积极推进营销转型,快速搭建以合理商业库存管理为核心的运营管理体系和以终端零售价为核心的价值管理体系,实现从面向产品线的销售管理到面向全渠道和用户经营服务的营销转型;通过坚定的对标对阵实现产品领先和效率提升,打造营销体系能力和长期发展潜力。海外市场持续围绕“冰洗协同、内外协同及渠道拓展”,建设营销能力。以冰箱柜产业为基础,协同团队、渠道资源加速洗衣机业务;以洗衣机产业规模增长,扩大出口整体规模,进而提升运营效率,实现冰洗正螺旋式协同增长。协同国内市场优势“大容积、多门”平台资源,推动出口业务结构性升级,以内外研发、制造、资源的协同,实现国内、海外业务的双向赋能。渠道层面坚持“市场驱动”替代传统贸易模式,建设“2B+2C”的综合性营销推广能力;聚焦海外重点市场加速品牌业务,以良性规模增长为导向,聚焦资源加强品牌建设,深化渠道拓展。

    2025-01-14 00:00:00

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  • 请问贵公司是否属于“首发经济”概念股?

    2024-12-14 18:11:03

    尊敬的投资者,您好!感谢您对公司的关注。公司是中国重要的电器制造商之一,主要产业包括冰箱、冰柜、空调、洗衣机、厨电、小家电、生物医疗等。40余年来,始终坚持“自主创新,中国创造”,用更新鲜的技术、更新鲜的产品和更新鲜的服务,致力于为全球用户提供美好生活解决方案。面向未来,秉承“强企有我 向新有为”,打造让食物更保鲜的冰箱、让衣服更洁净的洗衣机、让空气更清新的空调、让水更干净家更干净的生活电器,共同创造“美好中国 新鲜美菱”,让美好来临。

    2025-01-15 11:30:12

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