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作为头部的几个钢企，中信特钢大股东持股75%，宝钢股份44%，华菱钢铁大股东才33%，持股太少，大股东不在低价时增持，难道想在高位增持吗？我们需要的是大股东拿出实际行动来。不能老公司回购，而是大股东至少要增持到40%以上才能维护好股价。至少要在净资产以上吧。你看头部哪家公司股价在净资产以下的？湖南也需要大股东做出表率。
2025-02-14 10:45:03
感谢您对公司的关注。公司控股股东湖南钢铁集团及其一致行动人（湘钢集团、涟钢集团、衡钢集团）于2024年增持了公司2%的股份，体现了控股股东对公司发展的信心，目前合计持有股份比例达45.76%。未来公司将通过公司治理、信息披露、投资者关系、股东回报、资本运作等多举措进一步完善市值管理工作。
2025-02-28 20:45:11
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公司股价为什么不能体现公司基本面？为什么长期远低于净资产
2025-02-14 13:47:46
感谢您对公司的关注。资本市场对钢铁行业的关注度较低，投资者认为钢铁行业是周期性行业，业绩波动幅度大，加之钢铁行业处于下行周期，经营形势严峻，多数钢企“破净”。投资者并未充分理解中国钢铁行业的重要性和变化，未给予钢铁行业合理估值。钢铁行业是我国的重要基础产业，是实体经济的重要组成部分，肩负起了发展新质生产力的历史重任。本轮周期中，钢铁行业供给侧受到产能产量双控政策的限制且钢企开始自律性减产，主要问题在需求端，钢铁下游需求将持续分化，建筑用钢需求快速萎缩，而制造业用钢需求相对平稳、且部分领域存在增长机会，能够把握下游需求变化、积极调整品种结构的头部企业仍然保持了稳定较好的盈利水平。近年来，公司专注做精做强钢铁主业，坚持战略定位，瞄准工业用钢领域需求升级的方向持续推进品种结构转型升级，不断提升高附加值品种钢销量占比，连续多年保持行业靠前的盈利水平。我们认为，市值管理的核心是保持良好的盈利水平和发展前景，下一步公司将坚持做精做强钢铁主业，抢抓机遇，立足自身，通过“高端化、智能化、绿色化”转型升级不断挖潜增效，努力建设世界一流钢铁企业，同时继续通过公司治理、信息披露、投资者关系、股东回报、资本运作等多举措进一步完善市值管理工作。期待市场给予钢铁行业和公司合理估值。
2025-02-28 20:45:11
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您好！我了解到中国矿产资源集团自2022年成立后，在整合铁矿石进口业务、提升行业议价能力等方面成果显著，像柳钢集团与其合资建设智能混配加工项目，宝武等大型钢厂也将长期供应合同谈判任务交给它。想请问咱们公司目前和中国矿产资源集团公司有无业务合作？若没有合作，未来是否考虑委托中国矿产资源集团进行铁矿石谈判，借助其平台优势，降低采购成本，提升在铁矿石市场的议价能力？
2025-02-17 14:15:15
感谢您对公司的关注。中国矿产资源集团成立以来，公司积极配合其开展工作并实现了合作，助力我国钢铁行业提升对上游铁矿石的话语权。
2025-02-28 11:49:40
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想了解下公司对于2025年的业绩预期是怎样的？有没有什么积极的进展或利好消息可以分享一下呢？非常期待能听到关于公司未来发展的好消息。
2025-02-17 16:24:04
感谢您对公司的关注。2025年，钢铁行业机遇与挑战并存。一方面，下游需求分化，汽车、家电、造船、新能源等下游行业需求仍有结构性增长机会。同时，政策支持推动行业向“高端化、智能化、绿色化”转型，为企业带来新机遇；另一方面，钢铁行业持续深度调整，建筑用钢需求继续下滑，上游资源强势、钢铁行业供大于求的局面依然存在。展望2025年，公司将继续聚焦钢铁主业，进一步完善“精益生产、销研产一体化、营销服务”三大战略支撑体系，瞄准我国工业用钢领域需求转型升级的方向持续发力，加快推进“高端化、绿色化、智能化”转型，巩固和扩大自身在细分领域的竞争优势，努力建设世界一流钢铁企业。
2025-02-28 11:50:12
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根据《公司章程》，华菱钢铁财务总监、董秘辞职后，上市公司可独立操作相关聘任流程，由董事会通过即可。想请问，在此次财务总监和董秘的聘任过程中，公司控股股东、湖南省国资委以及湖南省组织部是否有进行干预呢？
2025-02-17 17:00:47
感谢您对公司的关注。公司聘任财务总监、董事会秘书等高管，由董事会依据《公司章程》及《公司法》等法律法规决策。
2025-02-28 11:51:10
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想了解一下，公司高层是否签订了同业竞争协议？若已签订，能否介绍下协议的主要内容和关键条款，以及对公司未来业务发展和市场布局的影响？若尚未签订，后续是否有相关计划呢？
2025-02-17 17:05:32
感谢您对公司的关注。公司建立了竞业限制管理制度，对高层、核心技术人员等均提出了竞业限制要求。
2025-02-28 11:51:40
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您好！了解到公司对中层有严格的业绩考核机制，业绩不达标会就地免职。2024年钢铁行业深度调整，公司业绩下滑幅度较大，然而同期宝钢、中信特钢、南钢股份等第一梯队企业都未发布业绩预告。我想请问，针对高层是否也有同样严格的考核机制？若公司高层未能完成业绩目标，是否会采取就地免职等相关措施呢？
2025-02-17 17:10:03
感谢您对公司的关注。公司制度了经营者薪酬管理办法，并持续完善“强激励、硬约束”市场化激励机制，管理层收入与公司经营情况挂钩。公司盈利下滑时收入相应下降。
2025-02-28 11:52:10
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据了解，华菱钢铁在人员等方面与控股股东保持独立。注意到公司有高层前往控股股东处应聘并成功入职，但对外称处于过渡期安排，尚未辞去上市公司高层职务。按照常理，应聘成功后同日辞去上市公司职务才较为合理。想请教一下，造成这种情况的具体原因是什么呢？另外，根据公司章程，公司董事长可以兼职财务总监，为什么他不能即日起辞去上市公司财务总监？
2025-02-17 17:14:21
感谢您对公司的关注。请参考之前的回复。
2025-02-28 11:52:40
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留意到公司在互动平台上的回复，有时给人答非所问、套话连篇的感觉，实质性的内容较少。互动平台是公司与投资者沟通的重要桥梁，对公司形象和投资者信心影响很大。希望公司高层在后续回复中，在规则允许的范围内，尽量提供有价值的干货，减少官话、套话和无意义的表述，让投资者能更清晰地了解公司的真实情况和发展规划，以便做出更合理的投资决策。不知公司是否有计划改善这一情况呢？
2025-02-17 17:20:43
感谢您对公司的关注和建议。
2025-02-28 11:53:10
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您好！如今铁矿石采购面临价格波动、供应不稳等难题，钢铁行业集中度低，在寡头垄断的上游资源面前议价艰难。我注意到贵公司在采购策略上有不少举措，不过合作或许能带来新突破。想问问，公司为什么不尝试与国内钢企合作铁矿石采购呢？像共同组建采购联盟，整合采购需求，扩大规模，这很可能增强议价能力，降低采购成本，对公司益处多多，不知公司是出于哪些考虑还未推进呢？
2025-02-17 17:34:36
感谢您对公司的关注。中国钢铁行业集中度低，CR5、CR10分别仅约30%、43%，而上游铁矿石资源形成寡头垄断，拥有较强定价权，2009年以前中国钢铁行业采取过联合采购模式，每年协同全球主要钢铁企业与海外主要矿山统一谈判确定长协供应价格。但因铁矿石行业垄断程度较高等原因，并不能改变谈判中铁矿石供应商的强势地位。目前中国钢铁企业主要通过支持配合中国矿产资源集团落实国家铁矿石资源战略，助力提升钢铁行业对铁矿石等上游原料的议价能力和话语权。
2025-02-28 11:53:40
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1月22日巨潮资讯一共公布了9份公告，就没有一份叫《市值管理制度》的，你回复我说公布过了？在哪？
2025-02-17 22:45:20
感谢您对公司的关注。公司在第八届董事会第二十八会议决议公告中披露了市值管理制度的制定情况，没有披露制度全文，符合信息披露有关的规定。
2025-02-28 11:54:10
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在 2024 年公司控股利润创新高的背景下，我们发现公司控股股东通过多元化投资实现了业绩的进一步提升。然而，当行业面临下行趋势时，公司却难以维持合理利润。通常认为上市公司相较于控股股东拥有更充裕的现金流，理应更有条件进行多元化投资来抵御行业风险。那么，为什么公司没有选择适当的多元化投资策略呢？是存在哪些具体的限制因素或考量，导致公司在这方面与控股股东的投资策略存在差异？
2025-02-18 08:18:31
感谢您对公司的关注。公司坚持做精做强钢铁主业，抢抓机遇，立足自身，通过“高端化、智能化、绿色化”转型升级不断挖潜增效，努力建设世界一流钢铁企业，对非钢铁主业投资持谨慎态度。
2025-02-28 11:54:10
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公司坐拥大量土地与自备电厂，土地能降低数据中心建设成本、便利规划布局，自备电厂可保障电力稳定、降低用电成本。如今 DeepSeek 带动算力投资增长，云计算市场蓬勃发展，与云计算厂商合作建数据中心，既能盘活资源、开拓新业务，又顺应行业趋势、增添盈利点。想了解公司是否考虑过利用这些优势，与云计算厂商携手共建数据中心？若没考虑，原因是什么？
2025-02-18 08:36:18
感谢您对公司的关注。
2025-02-28 11:54:40
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当下行业处于下行阶段，降本增效对公司存续发展至关重要。以往公司有些业务依赖供应商完成，成本可能较高。现在不少同行都在通过自主化运作削减成本，还能培养员工多面能力，一举两得。想了解公司是否考虑像这些企业一样，把原本外包给供应商的业务转为自主开展，以此降低成本、培育员工动手能力，全面落实降本增效策略呢？
2025-02-18 10:27:24
感谢您对公司的关注。
2025-02-28 11:55:12
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作为钢铁行业的小股东，我十分关注行业的健康发展。此前，您提到过钢铁行业曾处于高度垄断状态，而如今中国钢企数量众多，行业集中度较低，这种情况使得钢企在铁矿石采购方面若不加强合作，很难获取合理利润。我想了解一下，目前制约钢企在铁矿石采购方面开展合作的主要因素有哪些？未来建立铁矿石合作机制的可能性又体现在哪些方面呢？
2025-02-18 14:45:42
感谢您对公司的关注。中国钢铁行业集中度低，CR5、CR10分别仅约30%、43%，而上游铁矿石资源形成寡头垄断，拥有较强定价权，2009年以前中国钢铁行业采取过联合采购模式，每年协同全球主要钢铁企业与海外主要矿山统一谈判确定长协供应价格。但因铁矿石行业垄断程度较高等原因，并不能改变谈判中铁矿石供应商的强势地位。目前中国钢铁企业主要通过支持配合中国矿产资源集团落实国家铁矿石资源战略，助力提升钢铁行业对铁矿石等上游原料的议价能力和话语权。
2025-02-28 11:55:40
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我留意到，铁矿石成本在公司吨钢成本中占比较大。想请教一下，在钢铁产品价格维持不变的情况下，铁矿石价格降低，是否会相应增加公司利润？另外，在行业集中度提升困难的现状下，不少钢企都提及铁矿石合作是关键因素，可目前似乎尚未有实质性合作落地。所以，想了解一下，制约公司推进铁矿石合作的因素有哪些呢？
2025-02-18 15:03:31
感谢您对公司的关注。铁矿石价格下降有利于降低公司生产成本。中国钢铁行业集中度低，CR5、CR10分别仅约30%、43%，而上游铁矿石资源形成寡头垄断，拥有较强定价权，2009年以前中国钢铁行业采取过联合采购模式，每年协同全球主要钢铁企业与海外主要矿山统一谈判确定长协供应价格。但因铁矿石行业垄断程度较高等原因，并不能改变谈判中铁矿石供应商的强势地位。目前中国钢铁企业主要通过支持配合中国矿产资源集团落实国家铁矿石资源战略，助力提升钢铁行业对铁矿石等上游原料的议价能力和话语权。
2025-02-28 11:56:10
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目前钢铁行业竞争激烈，通过合作实现降本增效、提升议价权成为新趋势。公司是否有计划与国内钢企开展交叉持股，探索在铁矿石采购方面进行合作的可能性，以共同应对原材料价格波动，增强在铁矿石市场的议价能力？
2025-02-18 21:37:20
感谢您对公司的关注和建议。如有相关股权合作安排，公司将及时履行信息披露义务。
2025-02-28 11:56:40
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近期，三井物产斥资 53 亿美元收购澳大利亚铁矿石项目股份，引发关注。铁矿石供应和价格，对钢铁企业影响巨大，也是贵公司重要成本支出。请问公司，基于当前行业态势，未来是否考虑收购或参股海外铁矿石项目？若有，在项目选择上倾向哪些地区、类型的矿山？又将如何规划投资节奏与资金安排，以此提升在铁矿石供应端的话语权，保障原材料稳定供应，增强成本控制能力？
2025-02-19 11:36:58
感谢您对公司的关注和建议。公司对上游铁矿石项目的投资机会保持关注。
2025-02-28 11:57:09
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最近，DeepSeek仅用200人团队就成功开发出大模型，这种高效的研发模式为行业带来了新思路。在我们探索智慧钢厂建设的进程中，DeepSeek的成功案例让我想到，咱们公司是否考虑借鉴其模式，组建一支200人左右的小而精的专业团队，聚焦于智慧钢厂的技术研发与创新，充分发挥小团队灵活高效的优势，推动公司智慧钢厂项目更快更好地落地？
2025-02-19 14:16:27
感谢您对公司的关注和建议。公司积极向优秀企业学习先进管理经验，高度重视产品研发和人才激励，组建以销售、研发、生产为一体的IPD项目研发攻关小组，建立市场化激励机制，要求项目小组快速反应，3-6个月出成果，从而促使产品研发能够适应和推动客户下游需求升级，不断提升产品技术迭代升级的能力。未来，公司将继续围绕钢铁主业开展技术研发布局，通过市场化激励机制吸引优秀人才加盟，着力打造“精简、高效、专业”的研发人员队伍，以科技创新壮大发展引擎，推动公司向“高端化、智能化、绿色化”方向转型，努力建设成为世界一流钢铁企业。公司密切关注包括DeepSeek在内的前沿科技创新，持续推进新一代信息技术与钢材产品研发、工艺技术创新、运营管理等工作深度融合。
2025-02-28 11:57:39
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这次米塔尔大老板来访vama，二者有没有扩大合作的意图？怎么合作？
2025-02-19 19:50:39
感谢您对公司的关注。2月19日，安赛乐米塔尔集团执行董事长拉克什米·米塔尔在长沙拜访了湖南省委书记，并到访VAMA，重点探讨了技术推广、绿色智造等议题。米塔尔先生表示，安赛乐米塔尔将继续加大资源投入，深化与中方股东的合作，共同推动VAMA迈向更高水平发展。
2025-02-28 11:58:10
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总值:352亿	主营:板材
流值:352亿	牛散: 更多