尊敬的投资者您好，公司一贯注重应收账款的管理和风险控制，着重从源头上减少应收账款的金额。首先，对客户进行信用分级管理，对不同级别的客户拟定有针对性的销售合同和商务条款；其次，在项目执行的不同阶段：如合同生效、生产排产、电梯发货、安装班组进场、安装完工等，公司从制度层面对应收款的管理加以规范和明确；再次，结合不同的客户类型和销售模式制定关键节点收款控制措施。销售、财务、法务协同一致，在账款到期前灵活采用多途径、多层级的和客户沟通交流机制，确保公司应收账款的及时回款和资产安全。同时，按照权责分工、CS7管理活动的落地执行情况、逾期款的金额及逾期时间等要素对相关人员进行月度考核，及时奖优罚劣。感谢您的关注！

2024-10-24 15:48:07

[ 详细 ]

尊敬的投资者您好，感谢您的宝贵意见。我们会将您的建议反馈给相关部门。谢谢！

2024-10-24 15:48:07

[ 详细 ]

您好！“无障碍环境建设法”第二十二条要求房屋所有权人依法配合既有多层住宅加装电梯，这意味着以后加装电梯市场的人为干扰因素将会得到有效控制，加装梯市场将迎来规范化运作的时代。公司高度关注该法的出台对旧楼加装和便捷出行电梯市场的深远影响，已设立对口业务部门，针对加装梯市场进行专业化运营，积极拓展业务。感谢您的关注！

2024-09-13 16:18:44

[ 详细 ]

您好！公司一直以来都在积极寻找和沟通接洽符合公司发展战略的投资标的，达到信披相关条件时将按照要求及时进行披露，请留意公司的相关公告。感谢您的关注！

2024-09-13 16:20:52

[ 详细 ]

您好！公司目前投产的有位于东莞市清溪镇金龙工业区的总部生产基地、于2023年正式投产的位于河南鹤壁市的中原快意工厂以及目前处于建设中的清溪青皇工厂三大生产基地。感谢您的关注！

2024-09-13 16:22:23

[ 详细 ]

您好！公司一贯注重应收账款的管理和风险控制。在全公司导入CS7管理，即涵盖从应收账款产生到货款最终收回整个链条的关键管理节点各岗位、职能所应进行的标准管理动作，销售、财务、法务协同一致，共同推进收款工作。同时，在合同谈判签订、工厂生产排产、工程执行等各个销售流程均有收款比例的具体要求，尽量在完成交付时减少在外的应收款项。感谢您的关注！

2024-09-13 16:24:23

[ 详细 ]

您好！公司董事长及员工持股的股份未参与转融通业务。感谢您的关注。

2024-09-13 16:12:58

[ 详细 ]

您好！公司一直从事电梯、自动扶梯和自动人行道的研发设计、制造、销售及相关产品的安装、改造和维保服务。公司主要产品包括乘客电梯、载货电梯、自动扶梯和自动人行道等。为适应市场发展需求，积极开拓旧楼加装电梯市场及安装、维保等“后市场”，公司设立了对口部门。以上公司的产品及服务均有可能涉及相关城中村改造或者新型城镇化建设。感谢您的关注！

2024-09-12 00:00:00

[ 详细 ]

尊敬的投资者您好！在行业整体缩量的大环境下，快意电梯24 年上半年的净利润和扣非后归属于上市公司股东的净利润相较于 23 年同期仍有明显增长，其中净利润增长 7%，归属于上市公司股东的扣非净利润增长 30%。扣非净利润的显著稳定增长表明了公司的经营质量在稳定、稳健的提升，应对市场不确定的能力在增强。今年 6 月份，公司进行了新一届董事会、监事会的换届选举，同时新一届董事会也聘任了新的公司高级管理人员，梳理和调整了公司经营策略、目标和方针，在新一届董事会、公司高级人员的带领下，公司的经营运营能力将会得到进一步提升，以优良的业绩回报广大股东。

2024-09-12 00:00:00

[ 详细 ]

您好！公司的样梯产品已顺利通过了轨交公司专家团队的多维度、专业化的验收。目前公司已备足物料、人员等生产所需的各类资源，已开始批量生产。同时，现场的技术安装人员已陆续进场，合同按进度正常履行执行中。感谢您的关注！

2024-09-12 00:00:00

[ 详细 ]

您好，截至 2024 年 6 月 30 日，公司的持股人数为 17,844名，感谢您的关注！

2024-09-12 00:00:00

[ 详细 ]

尊敬的投资者您好，公司将继续围绕既定的战略展开各项工作，继续保持对市场、研发的投入。根据实时变化的市场环境，拟定适合、可落地执行的高效经营方针，快速响应市场的变化，以优秀的经营业绩回报广大股东。快意电梯将继续秉持“致力于为客户提供安全、舒适、智能的运载系统整体服务解决方案”为使命，以创建“全球信赖的电梯品牌”为愿景，为客户提供高性价比的产品和舒心的服务。

2024-09-12 00:00:00

[ 详细 ]

您好！公司成立至今一直从事电梯、自动扶梯和自动人行道的研发设计、制造、销售及相关产品的安装、改造和维保服务。重视技术研发和创新，大力投入对系统、产品、服务等多维度的智能化、数字化建设；同时，坚持“提供一流服务、打造一流品牌”的企业愿景，贯彻“质量是根、管理是本、技术为先、市场为导、追求客户满意”的经营方针，全面布局国内市场，积极开拓境外市场，为客户提供技术领先、品质卓越的电梯产品和完善贴心的售后服务。感谢您的关注！

2024-09-12 00:00:00

[ 详细 ]

尊敬的投资者您好，感谢您的宝贵意见。我们会将您的建议反馈给相关部门。谢谢！

2024-05-30 16:17:01

[ 详细 ]

尊敬的投资者，您好！2023年快意电梯产、销量等相关数据已在巨潮资讯网（http://www.cninfo.com.cn）的《2023年年度报告》（公告日期：2024年4月2日）进行公告披露，详情请查阅我司2023年年度报告。感谢您的关注！

2024-05-24 17:02:46

[ 详细 ]

尊敬的投资者，您好。公司目前主要致力于将主营业务做强做大。感谢您的关注！

2024-05-20 16:13:41

[ 详细 ]

回复：公司设立有 7 家海外子公司，作为在国外向客户提供产品、提高服务的保证。坚持深耕东南亚基地市场，深度参与当地的轨道交通建设；巩固中东市场，以高速梯、家用梯为武器，提升品牌的溢价能力；布局中资企业的“一带一路”项目，和国企、央企等并肩提升中国制造的影响力。到目前为止，快意电梯的产品已经销往新加坡、马来西亚、菲律宾、越南、印尼、柬埔寨、斯里兰卡、澳大利亚、中东等 60 多个国家和地区，公司先后承接印度新德里地铁、印度孟买地铁、印度火车站、菲律宾马尼拉轻轨、印尼雅万高铁、新加坡陆路局、美国洛杉矶机场、科威特机场等多座海外公共交通项目，澳大利亚、马来西亚、阿联酋等国家的多个重要电扶梯及高速梯项目，产品经受住了各个国家严苛的品质考验。未来，公司将通过积极参与海外展会、增加行业交流、组建海外工程技术团队、调整优化海外市场策略等措施，持续拓展海外市场，为全球客户带来更高性价比的产品和服务。

2024-04-18 00:00:00

[ 详细 ]

回复：2023 年度，公司的毛利率 27.84%，较 2022 年同比提升 2.75%；2023 年净利率为 8.72%，较 22 年同期提升 3.58%。公司的毛利率、净利率双升主要得益于：1、在国家各类产业、金融、民生等相关政策的支持下，行业市场得以恢复和发展，整体供应链趋稳；2、公司在市场低迷期持续进行的各类市场投入活动的效果逐步显现。在过去的两年里，公司持续加大各类市场拓展活动的投入，积极参加行业内各类展会、持续举办代理商大会等活动，市场认可度进一步提升；3、公司持续强化管理，通过精益生产、降本增效等多项措施，原材料损耗得以有效降低，工程交付时间有所缩短，产品毛利率较上年同期提升显著，推动公司业绩增长。

2024-04-18 00:00:00

[ 详细 ]

回复：公司主要服务于房地产行业、产业园、轨道交通、公共交通、旧楼加装及现有电梯的维修维保和大修改造等，产业园、房地产的开发商，机场、铁路等轨交部门，市政公共交通部门，医院学校等皆为公司的重要客户组成部分。公司自 1998 年成立至今一直从事电梯、自动扶梯和自动人行道的研发设计、制造、销售及相关产品的安装、改造和维保服务，积累了丰富的生产制造和安装交付的宝贵经验，拓展和建立了遍布国内和全球 60 多个国家、地区的销售网络渠道。截至目前，在澳大利亚、迪拜、俄罗斯、东南亚等地设立了 7 个子公司进行海外业务的开拓，更是创下了中国电梯名族品牌单项目出梯超 1000 台的记录。2023 年，公司更是加大研发力度，研发投入超过 7000 万元，达到了收入总额的 4.25%。公司总部地处莞深惠核心位置，随着区域一体化建设的不断推进，公司将会充分发挥区位优势，抓住政策机遇，利用一地设计（东莞总部）、两处生产制造（东莞工厂和河南鹤壁工厂）的供应链优势提升交付效率，提高客户满意度。

2024-04-18 00:00:00

[ 详细 ]

回复：公司一贯注重应收账款的管理和风险控制，着重从源头上减少应收账款的金额。首先，对客户进行信用分级管理，对不同级别的客户拟定有针对性的销售合同和商务条款；其次，结合不同的客户类型和销售模式制定关键节点收款控制措施，具体简述如下：公司的主要销售模式有直销和代销两种，直销即公司直接和业主、使用人签订购销合同；代销即公司向有电梯销售相关资质且符合公司经销条件的代理商签订合同并进行销售。在整梯的交付方式上，有客户购买电梯设备的买断合同和有公司负责安装调验的经办合同两种主要的模式。对这两种销售交付方式，公司在合同签订、工厂排产、电梯发货等关键流程节点都有具体的收款比例要求；对于需要项目现场施工安装的经办合同，更是在安装班组进场、安装完工、取得特检院合格证等关键节点进行收款控制，只有客户支付了相关节点的款项，公司才会进行相应的作业。再次，在应收账款产生后的阶段，公司通过严格执行 CS7应收账款管理活动，针对应收账款所处的不同阶段，规定了收款应该采取的不同策略和标准动作，销售、财务、法务协同一致，共同推进收款工作，建立起了系统、有效的应收款项管理循环。

2024-04-18 00:00:00

[ 详细 ]