尊敬的投资者，您好！面对当前困境，公司已制定相关策略，全面加强精益管理，推动公司转型升级，提升公司盈利能力，进而促进公司市值回升。具体经营措施请您关注公司公告、定期报告及之前同类问题的回复。感谢您的关注！

2025-03-05 16:54:03

[ 详细 ]

尊敬的投资者，您好！请您关注公司的定期报告及业绩预告，感谢您的关注！

2025-03-05 16:54:03

[ 详细 ]

尊敬的投资者，您好！对于此问题请参考同类问题回复，感谢您的关注！

2025-03-05 16:54:03

[ 详细 ]

尊敬的投资者，您好！公司密切关注包括DeepSeek在内的前沿科技创新，目前也正积极将人工智能融入采购、生产、销售以及企业管理等全流程，加快公司业务管理的“智能化”转型。感谢您的关注！

2025-03-05 16:43:35

[ 详细 ]

尊敬的投资者，您好！上述情况属实。柳钢集团以阿里钉钉打造透明工厂的成功案例，于2021年成为入选《中国社会科学院x阿里云 未来组织数字化发展白皮书》的唯一一家钢铁企业，感谢您的关注！

2025-03-05 16:43:35

[ 详细 ]

尊敬的投资者，您好！钢铁企业联合采购的制约因素在之前的E互动中已有解答，请参考之前同类问题的答复。感谢您的关注！

2025-03-05 16:43:35

[ 详细 ]

尊敬的投资者，您好！公司制定有《碳达峰碳中和发展专项规划》。近年来公司基本围绕绿色低碳、节能环保、工艺优化等方面开展减排降碳工作，后续公司将维持高强度投入，按照国家、行业低碳发展的要求，统筹做好绿色降碳相关工作。感谢您的关注！

2025-02-13 17:48:23

[ 详细 ]

尊敬的投资者，您好！我们认为制约国内钢厂在铁矿石采购上合作的因素主要有：1、上游垄断与市场结构矛盾。铁矿石供给高度集中四大矿山（淡水河谷、力拓、必和必拓、FMG）控制全球70%以上的铁矿石贸易量，形成典型的卖方市场。矿山通过“长协定价+现货指数”模式强化议价权，而中国钢厂分散的采购行为进一步削弱了买方话语权。中国钢厂集中度不高，中小型钢厂数量众多，需求分散且采购策略差异大，难以形成统一谈判主体。2、企业间利益分歧与博弈。生存竞争优先于行业合作，大型国企依赖长协矿锁定成本，而中小民营钢厂更依赖现货市场灵活调价，两者采购节奏和风险偏好存在根本冲突；技术差异，高炉对铁矿石品位的要求不同，导致采购标准难以统一（例如低品位矿需配矿技术，中小钢厂缺乏能力）； 即使合作能降低全行业成本，单个钢厂仍有动机“搭便车”（例如私下与矿山达成折扣协议），导致集体行动失败。历史案例（如2009年中钢协谈判失败）加剧了企业对合作效果的怀疑。3、缺乏有效的协调机制。行业协会（如中钢协）缺乏约束力，无法强制企业执行联合采购；现有钢企联合体（如中国矿产资源集团）尚处起步阶段，整合资源能力有限。4、地方保护与产能过剩。地方政府为保GDP和就业，往往默许本地钢厂独立经营甚至扩大产能，导致行业集中度提升缓慢，采购协同缺乏基础。感谢您的关注！

2025-02-13 17:48:23

[ 详细 ]

尊敬的投资者，您好！公司积极联合行业内钢厂以及上下游供应商共同培育区域港口现货市场，拓展资源，降低主流矿波动带来的影响。同时，一如既往的支持和配合国家整合行业资源，提高对于铁矿石的议价能力。感谢您的关注！

2025-02-13 17:48:23

[ 详细 ]

尊敬的投资者，您好！铁矿石资源当前主要掌握在四大矿山手里，加上其金融属性较强，受资本操控较明显。但随着25年下半年海外矿山新的铁矿石陆续投产，供需关系将大幅改善。同时国家也在钢铁双碳方面出台多项利好政策，25年下半年铁矿石价格预计将有所下跌。公司的主要措施有：1、在采购上主要做好各月铁矿石的价格预测，做好择机采购，同时维持科学合理库存；2、成本方面，实施精益成本管控，优化生产组织和工艺技术，提高各工序的存货周转和使用效率；3、生产方面继续稳焦调矿、提煤降焦，持续保证经济炉料的比例，以优化生产成本。感谢您的关注！

2025-02-13 17:48:23

[ 详细 ]

尊敬的投资者，您好！公司将根据证监会的相关规定进行工作安排，并及时履行信息披露义务，请您关注公司公告。谢谢！

2025-02-13 17:48:23

[ 详细 ]

尊敬的投资者，您好！感谢您对我们财务总监的认可！我们认为一名优秀的财务总监应具备以下能力：扎实的财务专业知识，精通会计、税务、预算、资金管理等核心领域；出色的领导力，能高效管理财务团队，优化管理体系；敏锐的分析与决策能力，善于从数据中洞察风险与机会，为战略决策提供支持；卓越的沟通协调能力，能与内外部各方顺畅交流，推动财务与业务深度融合；具备战略思维，能结合市场趋势制定财务战略，助力企业长远发展；同时，需具备高度的职业道德和廉洁意识，确保财务工作的合规性与透明度。在人才选拔方面，我们会综合考量公司发展阶段、业务需求以及内外部人才情况，审慎做出最适配的决策。感谢您的关注！

2025-01-20 19:12:54

[ 详细 ]

尊敬的投资者，您好！感谢您的建议！公司积极联合相关单位共同培育区域港口现货市场，拓展资源，降低主流矿波动带来的影响。同时，一如既往的支持和配合国家整合行业资源，提高对于铁矿石的议价能力。感谢您的关注！

2025-01-16 17:32:17

[ 详细 ]

尊敬的投资者，您好！钢铁企业超低排放改造是国家政策要求，未完成超低排放改造的企业会面临环保差异化管理政策，如水电费差别化定价、停产、限产等整治措施。我公司一直致力于推进绿色钢企建设，持续推进超低排放改造项目，并及时研究解决难点堵点问题，确保超低排放改造项目按时按质完成。感谢您的关注！

2025-01-16 17:32:17

[ 详细 ]

尊敬的投资者，您好！钢铁企业超低排放改造是国家政策要求，未完成超低排放改造的企业会面临环保差异化管理政策，如水电费差别化定价、停产、限产等整治措施。我公司一直致力于推进绿色钢企建设，持续推进超低排放改造项目，并及时研究解决难点堵点问题，确保超低排放改造项目按时按质完成。感谢您的关注！

2025-01-16 17:32:17

[ 详细 ]

尊敬的投资者，您好！铁矿石价格主要是受供需关系的影响。铁矿石供应集中度显著高于钢铁，有较强的议价能力，钢铁企业的议价权有待提升。公司将积极响应国家相关产业政策，营造共同发展的良好环境。面对挑战，公司也在不断开发国内低价资源来降低铁矿石采购成本，稳定盈利能力。 感谢您的关注！

2025-01-16 17:32:17

[ 详细 ]

尊敬的投资者，您好！2024年公司顶住了来自市场与行业的极限压力，通过推进产线提档升级、产品结构优化、加大研发投入强度、推动精益管理等系列措施，提高公司盈利能力，从而促进公司市值提升，帮助投资者树立信心； 2025年公司继续坚持聚焦高端化、智能化、绿色化转型方向，提高公司盈利能力、提升公司价值。欢迎您通过上证E互动平台、参加公司的业绩说明会等方式参与互动。感谢您的关注！

2025-01-16 17:32:17

[ 详细 ]

尊敬的投资者，您好！2024年1-11月，中国煤炭供应量达48亿吨，同比增长了1.44亿吨，其中焦煤增长近10%，而焦炭同比减少0.85%，在供强需弱的情况下，焦煤价格大幅下跌，但并未跌破其成本线。1-11月累计进口铁精粉仅增加了0.7%，而铁水产量同比下降了3.5%，供需矛盾改善不如焦煤，且近2600万吨铁矿石堆积在港口，24年底铁矿石价格跌至100美元的关键价格，受宏观因素扰动偏多未能继续下跌，但25年下半年将迎来各大矿山新矿的正式投产，届时会对铁矿石价格带来新的一轮冲击。公司长期的采购策略仍是以四大矿山长协为主、时点询盘采购为辅，同时不断开发国内低价资源来降低铁矿石综合成本。感谢您的关注！

2025-01-16 17:32:17

[ 详细 ]

尊敬的投资者，您好！感谢您的建议！公司积极联合相关单位共同培育区域港口现货市场，拓展资源，降低主流矿波动带来的影响。同时，一如既往的支持和配合国家整合行业资源，维护市场有序竞争的各项举措。感谢您的关注！

2025-01-16 17:32:17

[ 详细 ]

尊敬的投资者，您好！感谢您的建议！钢铁行业产能过剩与有效需求不足的问题是导致众多钢铁企业亏损的主要原因，对此，整个行业已形成普遍共识。公司正积极向智能化转型，以提高生产效率，同时通过产线升级改造，优化产品结构，拓宽销售市场，为公司带来更多的利润空间。感谢您的关注！

2025-01-16 17:32:17

[ 详细 ]