网友提问 ：在文旅行业深受疫情严重影响的情况下，公司应该抓住有利时机逆周期拓展，大力扩充文旅资源，比如投入50-100亿，并购文旅资源，并购对象即可是上市公司也可是非上市公司，方式即可是财务投资也可是战略合作等。这样即可充分体现央企担当，也可深度拓展公司的文旅属性，当前的投资日后也可带来巨大的回报。另，50-100亿甚至更多的资金用来并购文旅资源，所能获得的收益以及对公司长远发展的益处要远远大于去买地做开发。
2021-08-06 14:29:36
华侨城A最新互动问答
- 董秘您好，请问这次疫情关闭园区对公司收入利润的影响的比例有多大？这种比例构成重大影响吗？需要在这个时候公告吗？为什么2020年那么重大的影响，你们都不公告，现在却要公告，到底公告的意义在哪里？
2021-08-10 16:11:42
- 新城控股对每个商业项目的租金收入都进行了披露，市场也对其商业较认可，请问华侨城a是否可以披露具体的项目的租金收入情况？
2021-08-10 16:12:05
- 贵司一直表明重量投资者回报，重视市值管理。请问贵司在这方面做了哪些工作，取得了哪些成效？
2021-08-10 11:00:16
| 华侨城A龙虎榜 | 华侨城A大宗交易 | 华侨城A股东人数 | 华侨城A互动平台 |
| 华侨城A财务分析 | 华侨城A主营收入构成 | 华侨城A流通股东 | 华侨城A十大股东 |
华侨城A
法定名称：深圳华侨城股份有限公司
公司简介：
公司是经国务院侨务办公室侨经发(1997)第03号文及深圳市人民政府深府函[1997]第37号文批准,由华侨城经济发展总公司(国有独资,即现在的华侨城集团公司,以下简称"华侨城集团")经过重组其属下部分优质旅游及旅游配套资产独家发起设立的﹑从事旅游业及相关产业的股份有限公司。
经营范围：
旅游综合、房地产和纸包装业务。
注册地址广东省深圳市南山区华侨城指挥部大楼103,105,107,111,112室
办公地址广东省深圳市南山区华侨城办公楼
主营收入404600
