网友提问 ：问题三、人心齐 泰山移。员工持股计划或股权激励计划要尽快突破，首先甘肃国投要有诚意，多给自己的职工让点利不是什么大问题，要想马儿跑，先让马吃草。稳定人才队伍才是国有资产增值保值的最大因素，激励机制要有超常规的举措，多让一步天宽地阔。
2018-08-09 09:13:00
甘咨询最新互动问答
- 复牌后股价表现是检验国企改革绩效的唯一标准，比如预期方面，建议让甘肃新业、永新大贸所持有的股票与甘肃国投一道锁定12个月不转让；可以大比例提高业绩承诺的基数；可以继续承诺赤来一年内不低于18元或者20元继续在二级市场增持若干股份的承诺，增强市场信心。股票市值的上涨和稳定需要资金来维系，护航的资金在哪？流动性在哪？这个问题必须有着落。
2018-08-09 10:32:00
- 建议董秘将《给甘肃方面的几点建议》的帖子打印一下，提交给公司董事会和甘肃国投，谢谢！http://guba.eastmoney.com/news,000779,777387551.html
2018-08-09 10:35:00
- 甘肃工程咨询集团与甘肃交通设计规划勘察设计院股份有限公司的业务契合度很高，交设股份是甘肃省内工程咨询行业最优质资产之一，本次重组为何没有考虑将交设股份整合进来？整合交设股份难度很大吗？将来是否有这方面的考虑？请如实回答。
2018-08-09 10:22:00
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法定名称：甘肃工程咨询集团股份有限公司
公司简介：
公司是由兰州三毛纺织(集团)有限责任公司(以下简称"三毛集团")将其核心企业(原兰州第三毛纺织厂)精纺呢绒生产系统进行股份制改组,并经甘肃省体改委以体改委发字[1997]16号文和甘肃省经济贸易委员会以甘经贸[1997]6号文同意筹建,由三毛集团控股设立的股份有限公司。公司于1997年5月23日采取募集方式成立。
经营范围：
工程咨询服务。
注册地址甘肃省兰州市七里河区瓜州路4800号甘肃国投大厦
办公地址甘肃省兰州市七里河区瓜州路4392-4824甘肃国投大厦15--17楼
主营收入148400
