泰慕士 (001234): 回答：答: 您好，感谢您对公司的关注和支持。2022年，公司将从以下几个方面进行推进： （一）技术研发与工艺升级计划2022年，公司将继续依托现有江苏省工程中心平台、东华大学等高等院校的产学研合作平台和募集资金来完善现有公司研发中心体系，充分发挥多年来沉淀的技术储备和一体化工厂优势，致力于高端针织面料及服装的研究和生产。通过继续加强面料生产工艺技术和生产加工设备研发投入，在确保产品品质稳定的条件下，加强对轻量、保暖、抗菌、舒适性羊毛类针织服装面料的研发。同时与原材料供应商共同开发，对功能性纤维材料以及产品进行研发投入，通过新产品、新材料、新设备的创新应用，进一步提高产品的品质和应用领域。通过加快核心技术攻关和专利技术成果转化，从ODM角度切入面料柔性供应赛道，提升公司核心竞争力。 （二）智能化、信息化改造与生产提效计划 公司将推进更多车间引入自动化设备及平台，改善和引入先进的信息化系统。依托智能制造实现智能订单、产品柔性生产、产品全生命周期管理、智能仓储等功能，从而提高产品质量、提升生产效率、降低人工成本，逐步实现传统劳动密集型制造向自动化智能化模块化生产“智造”的转型升级。同时，公司将以ERP为核心建立网络化信息管理平台，实现数据集成、信息共享与交互，为智能制造的规划奠定技术支持，从而提高工作效率和质量，更好的满足客户需求，有效实施产能释放。 （三）市场巩固与开拓计划 在公司长期战略部署的指导下，一方面提升老客户和大客户占比，一方面持续开发新客户和新赛道。增加技术研发投入、加强技术创新，将更多高技术含量、高附加值、适应市场需求的针织面料及针织服装产品推向市场；不断增强市场开拓能力和市场快速响应能力，与客户资源共享、科技共建，携手打造爆款产品，进一步提升产品的市场占有率；加强对公司客户服务的品牌效应，提升客户对公司售前、售中、售后的满意度，致力成为“服装品牌的最佳服务商”。 （四）人才建设计划 公司以市场发展为导向，以战略布局为依据，围绕选、育、用、留对现有人力资源情况进行人才盘点，制定最适合企业的人才规划。不断完善人才引进机制，拓宽人才引进渠道，建立全方面人才培养方案，从专业技能、行业深度、岗位要求、思想深度、综合素质等多方面实现人才的快速融入及人才效益的最大化。公司持续规范和优化绩效管理和薪酬福利体系，实现员工个人职业规划与企业发展的双赢。谢谢！

2022-05-10 00:00:00