招商蛇口 (001979): 回答：回答：房地产行业进入了新旧模式转换阶段，战略制定很重要，但是落地更重要。公司这几年来一直持续根据外部环境、内部变化，结合自身2特点，不断审视公司的战略和落地的成果。招商蛇口一直坚持“综合发展”的战略，就是“133341”战略。在 2020 年的时候我们进一步细化业务的定位，着力构建现金牛、成长型、创新型、平台型及机会型的业务组合，积极打造邮轮、产业园区、集中商业及招商积余四大核心 IP。2021年，我们将“三个转变”融入“133341”战略中，相应的在战略执行层面我们制定了各业务单元的子战略。大家也能看到我们做出的动作，比如在持有业务子战略方面，我们提出了“双百”战略目标后，在引进领军人才、产品线梳理，明确各持有业务定位、组织架构设置、管控模式调整、差异化薪酬激励体系构建等方面做了很多工作。在平台型业务打造方面，招商积余作为公司旗下从事物业资产管理与运营服务的主平台，制定了招商积余 “12347”战略，并提出“沃土云林”商业模式，进一步强化了“大物业”的战略发展选择。招商积余去年在并购工作方面有较大突破，成功摘牌了上航物业及南航物业，增资扩股深圳汇勤，现在还有一些项目在紧锣密鼓地商谈。2021 年，我们的轻资产业务也取得了很多的突破，这些都是公司战略执行的具体动作。我们相信，正确的战略加上强有力的执行，必将成功推动公司实现可持续发展。

2022-03-22 00:00:00