网友提问 ：董秘您好，分众作为优秀的生活空间媒体，与核心生产力人群的生活紧密相连，近期可见相关政策对于减负的决心，广告作为反人性的存在，当多家传媒载体同时存在于行业甚至同一部电梯时，输出不可控，优秀公司反而会被拖后腿，因此这里有几个问题：1、目前分众最核心的优质点位，如何确保独占、持续，又规避二选一的风险；2.分众在次要点位与多家传媒同时存在，如何解决加塞造成广告位价值下降，又规避对民众造成的焦虑现象。
2021-07-28 17:35:53
分众传媒最新互动问答
- 请问公司，1，公司租赁电梯点位的承租费，是怎么交纳？是多年一次性交纳，还是月交、季交、或年交？2，公司交纳的点位承租费，财务上是怎么处理的？在核算公司利润时，是按照当年费用扣除处理，还是按照固定资产折旧处理？
2021-08-03 18:38:25
- 董秘您好！有一个问题一直想不明白。在线教育当时在分众上密集投放，后来政策一刀切后戛然而止。公司是如何在这么短的时间里填补这块儿空白的？另外，今年618是否已启动竞价机制？奥运期间有类似安排吗？谢谢
2021-08-03 18:39:33
- 董秘，你好！近期公司股价跌跌不休，作为投资者倍感痛心，公司有通过采取什么措施来保护股东利益吗？例如，增持或者激励。谢谢！
2021-08-03 18:40:14
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公司简介：
公司原名广州七喜电脑股份有限公司,由原广州七喜电脑有限公司整体改制设立,并于2001年2月2日取得广州市经济体制改革委员会穗改股字[2001]2号文批复。
经营范围：
媒体广告业务。
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