网友提问 ：董秘您好，公司多次宣称以并购推进全球化，请问当前正在推进的境内外收购合并项目有哪些？标的、进度、资金安排为何从不透明披露？2025年虽完成数起海外小体量并购，但对全球份额几乎无实质拉动。未来两年要靠收购让海外市占率达20%、国内10%，以当前速度与力度完全不具备可行性。请问该目标是严谨战略，还是安抚市场的口号？若无法兑现，管理层是否有明确问责与调整机制？面对股价长期低迷、投资者深度亏损，有什么方法
2026-02-08 11:06:29
华测检测最新互动问答
- 公司称海外扩张以收购为核心，请问未来两年冲击海外20%市占率，需要完成多少起、多大规模的并购？资金储备与融资方案是否到位？国内检测行业高度分散，公司距10%国内份额差距巨大，却迟迟不启动大规模整合，是决策低效还是魄力不足？同行均在并购抢占窗口期，公司动作迟缓、节奏落后，请问是否会被头部企业拉开差距？投资者强烈质疑：收购合并只听声响不见落地，份额目标遥遥无期，管理层是否在消耗股东信任、拖延战略？
2026-02-24 11:45:33
- 公司2025年海外并购多为小体量实验室，对营收与份额贡献极有限，请问未来两年如何靠这类收购实现海外20%市占率？国内市场整合几乎停滞，10%份额目标如何落地？管理层是否做过可行性测算，还是随口承诺？检测行业并购窗口期短暂，公司若持续不作为，必将丧失扩张机遇。股价长期跑输行业，投资者损失惨重，收购计划悬而未决，份额目标虚无缥缈，请问公司如何保障中小股东利益？拿什么挽回市场信心？
2026-02-24 11:45:33
- 董秘您好，公司反复强调“并购-整合-再创新”，但已收购标的协同效应迟迟未显现，请问投后管理与整合能力是否达标？未来两年海外20%、国内10%的份额目标，若收购合并跟不上，是否有备选方案？当前正在进行的收购项目若终止，是否会及时披露？公司对份额目标无分解、无考核、无问责，请问如何确保执行？投资者普遍认为公司战略悬空、执行拉胯，请问如何回应这种普遍质疑？
2026-02-24 11:45:33
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公司为华测有限整体变更设立的股份有限公司。华测有限由万里鹏、张力共同投资,于2003年12月23日成立。
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贸易保障、消费品检测、工业品检测和生命科学领域的技术检测服务。
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