节能铁汉 (300197): 回答：答：（1）对于存量 PPP 项目，公司组建了“规范工程项目管理专班”和“PPP 项目清欠专班”,全面梳理和盘点存量 PPP项目，投入少量资金能够确权的项目要加快确权，能退出的项目要坚决退出，已转入或未来能够运营的项目要积极寻求转让。目前，公司存量项目回款的具体情况：公司成立专门的清债回2款工作小组，对存货及应收账款项目实行分类分级管理，调动全员积极性，采取多种方式，加快项目结算，积极追收各类工程欠款。受疫情和地方政府资金紧张的影响，公司回款进展情况不够理想，一方面，借助节能集团的影响力，从部委和省政府层面发力，统筹解决某个区域的清欠，提高了清欠的效率和效果，为解决公司历史清欠打开了新局面。另一方面，积极与地方政府协调可用于抵债的各类资源、资产，包括太阳能、污水处理厂、房产等。（2）对于新承接 PPP 项目，我们遵循工程收益覆盖资本金、不增信、不担保、不并表的基本原则。目前，公司增量项目基本上都是有资金来源的进度款项目，比如公司今年新中标的多个长江流域治理项目均有政府专项资金保障，公司对新项目的回款也优先用于新项目的工程支出，确保新项目的顺利推进。公司 8 月与葛洲坝联合体新中标的承德市滦平县潮河流域项目，公司已成立专门工作组，就经济效益、现金流平衡、市场情况等进行分析研究，并就合同条款与业主进行磋商，确保后续项目推进顺利实施。

2022-09-16 00:00:00