网友提问 ：你好，三季报营业成本的增速明显快于营业收入，这是导致“增收不增利”现象的直接原因。请问这是否主要源于行业竞争加剧带来的价格压力，还是公司为抢占市场份额而采取的主动策略？面对这一情况，公司在产品结构优化（如提升高毛利的Mini/Micro LED、车用产品占比）和供应链降本增效方面，有哪些具体的、可量化的措施与目标，以扭转毛利率的下行趋势？
2025-11-11 14:42:55
聚飞光电最新互动问答
- 你好！关注到公司在建工程同比暴增137%，同时营业成本增速高于营收。请问，管理层如何定义当前阶段的战略重点？是更侧重于不惜代价抢占市场份额，还是要求在增长的同时必须守住既定的利润率底线？我们何时可以期待这些巨大的资本开支，转化为利润表上可见的、可持续的盈利能力提升？
2025-11-24 11:30:12
- 你好！当前资本市场对于公司似乎存在一种“观望”情绪，即认可公司的技术布局，但等待盈利能力的“拐点”信号。除了常规的财报披露，公司计划通过哪些更积极的沟通方式（如专项业务交流会、工厂开放日等），向市场更清晰地展示在新业务、新客户、新产能方面的实质性进展，以弥合这种认知差距？
2025-11-24 11:30:12
- 市值管理的最高境界是管理预期。公司是否认为当前与资本市场的沟通存在“代沟”？为弥合这一差距，公司是否会考虑设立更具象化的、可追踪的中长期发展目标（例如“三年内新业务营收占比达到X%”、“新产能满产后贡献X亿利润”等），并定期向市场汇报进展，从而建立一个基于信任和透明度的估值体系？
2025-11-24 11:30:12
| 聚飞光电龙虎榜 | 聚飞光电大宗交易 | 聚飞光电股东人数 | 聚飞光电互动平台 |
| 聚飞光电财务分析 | 聚飞光电主营收入构成 | 聚飞光电流通股东 | 聚飞光电十大股东 |
聚飞光电
法定名称：深圳市聚飞光电股份有限公司
公司简介：
深圳市聚飞光电股份有限公司前身系深圳市聚飞光电有限公司,系经深圳市工商行政管理局核准,于2005年9月15日由深圳市聚贤投资有限公司、深圳市长飞投资有限公司、王建国、邢其彬共同出资1,500万元组建,公司当时注册资本人民币1,500万元。2009年4月,深圳市聚飞光电有限公司以2008年12月31日为基准日,整体变更为股份有限公司,并在深圳市市场监督管理局办理了工商登记变更手续,取得注册号为440306103278852的。
经营范围：
专业从事SMD LED器件产品的研发、生产与销售，LED封装。
注册地址广东省深圳市龙岗区平湖街道鹅公岭社区鹅岭工业区4号
办公地址广东省深圳市龙岗区平湖街道鹅公岭社区鹅岭工业区4号
主营收入74500
