网友提问 ：半年度报告显示，贵司上半年营收和净利增长明显，看好贵司长期发展。不过，贵司管理费用增加太快，在控制成本方面，贵司除了吸收合并或注销三家子公司之外，还有什么举措。开源节流，如何把握节流环节？另外，在风控方面，除提取坏账准备方面，是否会采取其他有效的措施，控制坏账出现的风险？公司正处于成长期，碰到相关问题在所难免，希望贵司能及时拿出解决方案，祝贵司越来越好。
2017-08-09 17:12:00
杰恩股份最新互动问答
- 请问贵司为了更好的开展业务在雄安新区有没有设立分支机构的意向？
2017-08-15 17:27:00
- 董秘，您好！我是贵司小股东，关注到贵司在北京有分公司，北京分公司是否会积极参与雄安建设，谢谢！
2017-08-15 17:29:00
- 根据公司披露的信息，目前签约订单金额8亿元。对公司经营结算情况不了解，请对以下问题做具体说明：1、这8亿订单有多少已经履行并形成销售收入，有多少未形成销售收入？2、公司确认销售收入的依据是什么？3、这些订单中最早的订单是什么时间签订的？4、近年来公司一个订单的平均结算周期有多长？5、公司今年签单量有多少，什么标准的订单公司会进行披露？请对上述问题给予具体说明，谢谢！
2017-08-15 17:26:00
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杰恩股份
法定名称：深圳市杰恩创意设计股份有限公司
公司简介：
2004年10月11日,公司前身深圳市姜峰室内设计有限公司设立。
2015年7月27日,有限公司整体变更设立为股份公司,公司名称变更为深圳市杰恩创意设计股份有限公司。
经营范围：
2015年7月27日,有限公司整体变更设立为股份公司,公司名称变更为深圳市杰恩创意设计股份有限公司。
城市建筑综合体的室内设计。
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