网友提问 ：董秘您好！城镇化红利消退，传统主业增长空间触顶，公司持续亏损、依靠发债维持经营，业务转型步伐缓慢。此前开展多轮资源整合，收购多家咨询类企业，如今相关子公司全部股权挂牌多年无人接手，投资未能兑现收益。低效资产持续沉淀，面对国有资产保值增值，请问公司将通过何种产业、资本手段培育新增长点？是否优化董事会人员结构，引入跨界经营团队改善经营现状？盼复。
2026-06-22 10:25:37
建科院最新互动问答
- 董秘好！传统行业增长乏力，公司亏损与债务压力凸显转型紧迫性。董事会老龄化问题突出，决策活力不足，恐迟滞转型加剧国资流失风险。请问是否计划：（1）优化董事会结构，引入战略并购实操人才；（2）通过资源整合/战略投资开辟第二增长曲线？盼复治理优化路径及转型举措。
2026-06-24 20:45:33
- 董秘 你好，截止6月18号，股东人数多少
2026-06-23 22:49:33
- 您好！请问贵公司截至2026年6月20日收盘的股东人数是多少?
2026-06-23 22:49:33
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