网友提问 ：目前公司的to B渠道端有较深的积累，合作医院和医生数很多，也通过全轩学院平台加深与医生的联系，同时也了解到公司的各种研讨会的规格也很高，准备非常精心，这些都与医生加深了联系，但是医美产品本质还是一个to C的产品，消费者心中更强更优的品牌形象会更利于企业的长远发展，当然我不是说渠道端不重要，请问公司后续在B端之余是否也能增加一些C端的工作，比如广告之类，更加加深在消费者心中的品牌形象，谢谢！
2026-04-01 21:27:58
爱美客最新互动问答
- 在我看来，医美行业之前合规产品供给受限、求美者信息相对闭塞是之前医美行业利润率高的重要原因，但是近年来合规产品供给大大增加，患者信息获取也更多了，两个因素都在发生变化，请问公司在这种情况下如何提升自身在求美者心中的形象认知、构建自己的差异化画像，以在产品定价中获得独特的、有壁垒的品牌价值（类似茅台、苹果、格力），而非依赖此前的行业特点和行业红利，并在此优势上获得长期的超额利润，谢谢！
2026-04-02 15:34:32
- 公司的研发费用率长期领先行业，研发费用绝对数亦较高，2025更是在业绩下滑下加大研发投入，但是近几年的新品，一是数量少（骨珂拉、濡白天使），二是好像反响平平，且是常规创新，似乎并未看到较大的亮点或突破性的进展，近几年少数有突破性的新品如臻爱塑菲、橙毒等都是通过外购获得，公司自研体系好像产出较少，请问公司如何看待这种高研发费用率和“低”自研产出的背离（也许不一定低，是我实际搞错了），谢谢！
2026-04-02 15:35:03
- 我是公司的长期股东，爱美客亦是我第一大重仓股，目前公司主要的增长点是臻爱塑菲/灵塑和橙毒系列，但是目前来看，童颜针国内已有十几款合规产品获批，肉毒素亦有七八款，行业竞争激烈度和产品供给均大大加大，请问公司在目前情况下，准备如何保障以上两款产品的销售，在激烈的市场竞争中，在不影响往常利润水平获取的情况下，让这两款产品获得更大的市场份额？谢谢
2026-04-02 15:36:02
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公司简介：
2004年6月9日,北京爱美客生物科技有限公司成立。
经营范围：
从事生物医用软组织修复材料的研发、生产和销售
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