网友提问 ：1.阅读2024年年报时，公司提出2025年一系列部署+提质增效年，经过一年的努力，实现了业绩下滑，管理层认为是哪里出问题了？未来应该着重实现哪方面突破？2.公司每个药品都堪称精品，既然是好药品就要当仁不让的推广出去，让广大人民群众能用上，公司医馆自己的医生都不会开中成药，相当部分，公司可以去调查（让医馆医生把400个中成药名熟悉一遍估计都没几个数的全的），更别提外面的医生对公司的中成药接触就更少了。商业公司平均每个店利润大约14万，同仁堂的差异化和优势体现出来了吗？国家医保是保基本，同仁堂是走高端，若利润率不上去，还不如直接参与集采优质平价进行销售。3.䗲虾油事件后，公司和集团在宣传时都采取了购买时请认准“双龙标”，消费者可都是冲着“北京同仁堂”五个字去的，这五个字同样重要，品牌维护和历史贴牌问题上公司有和集团交流下一步的行动吗？4.部分省份对安宫暂停或撤销挂网资格，对公司产品的未来需求影响有评估吗？5.脑膜炎按西医流程从化验到治疗需几千到几万元不等。几百块的双天然安宫牛黄丸达不到同类效果吗？国家医保不是在控费吗，公司有无和医保部门沟通？国家医保若都不过关，如何实现国际化。

2026-04-17 09:53:49