网友提问 ：农总您好，作为公司的长期中小股东，看到上半年公司在行业竞争加剧下业绩承压，但同时也迎来了控股股东变更为广西国控的重大战略转折。结合半年报披露的信息，我有两个关于公司战略的问题： 第一，半年报显示上半年营收下滑9.22%，核心酒店用品业务（江苏实业）出现亏损，且旅游牙膏陷入了‘7亿支仅卖6100万元’（约合每支0.086元）的极度内卷泥潭。请问在广西国控入主后，新管理层对于扭转主业颓势有何具体的战略规划？在‘中药+日化’的差异化定位上，公司下半年是否有推出高附加值新品或拓展新渠道的实质性举措，以摆脱对低价酒店耗材的依赖？ 第二，随着实控人升格为广西壮族自治区国资委，公司未来的战略定位是否会有所调整？新控股股东在产业资源协同、品牌焕新或供应链优化方面，能为两面针带来哪些实质性的赋能，从而帮助这家老牌国货重新赢得年轻消费者的青睐？

2026-10-13 17:08:09