网友提问 ：尊敬的管理层： 欣喜地看到达梦数据、麒麟软件等子公司业绩亮眼，体现了公司在技术孵化与产业布局上的成功。但在深入分析盈利结构后，我们注意到一个值得关注的结构性现象：北京的中软主体部分虽坐拥人才、政策与区位等核心优势，却持续承压，呈现出“资源富集但价值创造不足”的倒挂格局。 尤其在达梦完成科创板上市、实力和市场话语权显著增强的背景下，部分投资者担忧CEC体系内潜在的架构调整，可能使麒麟、达梦等优质资产与中国软件的关系由“母子”转向“兄弟”，进而削弱中国软件的战略主导地位，存在被空心化为持股平台的风险。 我们认为，上述现象反映出中软作为总部角色，在战略管理与协同能力建设方面仍存在阶段性滞后。值此新一轮五年规划启动之际，请问公司是否正着手制定面向未来的战略发展纲要，并同步构建总部与核心子公司之间权责对等、激励相容的双向考核与利益联动机制，以实质性推动总部从“成本中心”向“价值创造中心”转型？ 谢谢！

2025-12-06 00:25:18