网友提问 ：绿地的“基建+地产”业务模式被市场质疑，尽管从基建中获得了收入规模，但也因此将其集团的资本结构、盈余资金赔了进去，造成如今常受到市场诟病的“基建创不了利润，却赔进了资金”的窘境。公司基建毛利率相比同业普遍低3-5个百分点,公司基建增收不增利的原因是什么?有何改善措施?
2021-01-25 17:52:54
绿地控股最新互动问答
- 拿出一部分长期空置的写字楼和确有实力的教育培训集团，长期合作。房间免租金使用，但条件是绿色的业主可以以极其优惠，甚至是免费的价格来获取教育服务。利用盘活低效资产来提升绿地品牌形象，获取品牌溢价。
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- 建议之八，绿地自持，沉淀了大量的商业地产。与其让这些商业地产低效沉积，倒不如想办法运用这些地产的一小部分来解决消费者医疗和教育这两大痛点。建立绿地人工智能医疗诊断，超级计算机学习一个小时，可能全世界所有的医生加起来也没有它掌握的病例多，在内科方面 AI完全可以给出比人类精准的诊断结论，为绿地的业主提供高精度且无比便捷的免费医疗诊断建议。对外收取低廉的诊断费用，造福于世人亦提高了自己的品牌高度。
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- 高质量发展态势的绿地，为什么是低质量的市值。
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绿地控股
法定名称：绿地控股集团股份有限公司
公司简介：
公司为上海房地(集团)公司通过收购原"上海嘉丰股份有限公司"国家股,进行跨行业资产重组、并变更主营业务的上市公司。1998年7月1日经上海市工商行政管理局核准并换发。
经营范围：
房地产开发主业、房地产延伸产业(包括建筑建设、酒店等业务),并且还涉足能源及相关贸易、汽车销售及服务、金融等其他产业。
注册地址上海市黄浦区打浦路700号
办公地址上海市黄浦区打浦路700号
主营收入2781100
