网友提问 ：建议宝地矿业公司在今年落实重点建设项目，动真碰硬，敢于亮剑，完善三个方面工作机制。一，建立“揭榜挂帅”机制。重点建设项目单列出来，成立项目建设攻坚队，攻坚队长即是揭榜人又是挂帅人，明确签订责任书。二，完善激励机制，实行重奖，体现盈利意识和价值创造。直接奖励到团队。三，建立督导工作机制，股份公司项目建设领导协调领导深入一线，加强调研，协调解决困难问题，按月进行工作调度，加强信息共享，协同联动形成合力
2025-01-24 15:40:41
宝地矿业最新互动问答
- 宝地矿业董事长是否把宝地矿业公司事务作为兼职？管东管西，蜻蜓点水，又跑到金源彩宏慰问调研，就是没把宝地矿业搞好，业绩增长、项目进度、净资产收益率、股价长期低迷，市值管理滞，好像一点没有关系？
2025-01-23 17:21:52
- 宝地矿业的控股大股东新矿集团和二股东金源矿冶是否以同业竞争之名，限制宝地多矿种之路？
2025-01-23 16:58:54
- 股吧上有人提出宝地矿业公司开始走多矿种之路，开发金矿、铜矿、锌矿等有色金属矿和金源矿冶矿种业务范围一致，以此断定宝地矿业和控股股东金源矿冶之间存在同业竞争问题？请问宝地矿业公司是否同意此观点？
2025-01-23 16:58:54
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宝地矿业
法定名称：新疆宝地矿业股份有限公司
公司简介：
公司前身为新疆宝地矿业有限责任公司,成立于2001年11月14日。
经营范围：
铁矿石的开采、选矿加工和铁精粉销售。
注册地址新疆乌鲁木齐市沙依巴克区克拉玛依东街390号深圳城大厦15楼
办公地址新疆乌鲁木齐市沙依巴克区克拉玛依东街390号深圳城大厦15楼
主营收入29400
