梦天家居 (603216): 回答：人力资源是公司可持续发展的重要保障。为提高人力资源总体水平，优化人才梯队结构，进行人才战略性储备，公司将从以下方面进行人才队伍培养和建设：
（1）建立有效的招聘途径和合理的录用机制。公司将进一步完善《招聘管理制度》、《员工试用考核管理办法》、《岗位竞聘管理制度》等，打造公平公正、坦诚沟通与协作、充满创意的职场，吸引和寻找优秀的设计研发人才及复合型管理人才。
（2）建立和完善人才培育体系。建立任职资格等级标准、员工职业发展通道，构建员工规范化、职业化、多元化的职业发展路径；同时完善公司内部的培训教育体系，从设计研发、营销、生产、管理等各个方面，分层次、分专业进行系统培训，培养智慧型员工。
（3）完善人才储备体系。公司将定期采取校园招聘、高校联办定制班等方式选拔优秀应届毕业生，并通过人才评估机制，挖掘人才潜能，从内部选拔人才，建立战略性的人才储备体系。
（4）完善公司激励体系。提高员工待遇，激发员工工作积极性和创造性，促使员工和企业共同成长发展。谢谢！

2021-12-01 15:36:00