网友提问 :尊敬的杨红春董事长:
您好!我是良品铺子的忠实用户兼小股东,长期关注公司发展,对今年公司拓展新品类、推行 “一品一链” 模式等改革调整措施深表认可。
现基于消费体验与观察,梳理了九点建议(已详呈公司投资者邮箱),核心方向包括:推早餐 / 夜宵等场景化套餐、办公场景增电梯广告打造商务送礼形象、重点布局闪购业务、聘专业团队做共情类新媒体内容、优化线上平台链接与套餐等,盼为公司破局量贩竞争、提升复购提供参考。
您查阅邮箱dongban@lppz.com内详函,若有机会进一步沟通交流更佳。衷心祝愿良品铺子持续发展,再创佳绩!
一名忠实用户与小股东
2025-09-26 13:49:21
良品铺子最新互动问答
- 杨总你好,请问与广州轻工的股权纠纷是否会影响当前控制权转让?公司有何应对方案确保经营稳定?
2025-09-26 14:23:14
- 建议(三)互联网宣传策略优化建议
公司加大 APP 与互联网宣传方向正确,但当前 “买流量、投广告” 模式成本高、性价比低,易陷 “为媒体打工” 困境(如三只松鼠曾因高额流量投放承压)。建议转向 “内容共情 + 专业团队” 模式降本增效:
一、以 “共情内容” 强化品牌形象
挖正能量素材:通过乡村振兴、留守儿童关爱等公益,及供应链控品等员工故事,传递品牌责任感与 “品质初心”,契合定位,提升好感与粘性。
借势热点与 IP:结合民生、节日等热点及 “机器人” IP,策划活动。如机器人 IP 在商场、会展引流,同步提供零食服务,实现流量与消费转化。
二、建专业运营团队,分平台定制内容
引优质团队:聘杭州专业新媒体团队(产业聚集,玩法多、经验足,易低成本高曝光)。
分平台运营:小红书侧重女性产品体验;B 站做零食测评、品牌动画;视频号聚焦家庭消费;金融平台开企业号,传动态、挖需求。
避 “复制粘贴”:平台差异大,专人运营提转化,实现 “小投入高回报”(专业人员成本远低于流量费)。
2025-09-26 14:28:17
- 建议(二)
重点布局闪购业务,夺回丢失市场
今年阿里、京东、美团等平台均加大了对闪购业务的投入,这一市场规模已达万亿级别,是极具潜力的 “旺季市场”。良品铺子拥有数量众多的线下门店,相较于三只松鼠等以线上为主的品牌,在 “即时配送” 上具备天然优势;同时,公司的品牌与品质口碑,也能为闪购业务提供有力支撑。
闪购业务的核心竞争力在于 “实体店履约能力”,而这正是良品铺子的强项。建议公司将闪购业务列为核心战略,加大资源投入,借助平台流量与自身门店优势,在 “即时消费” 领域扩大市场份额,逐步夺回此前在量贩零食竞争中丢失的市场。
2025-09-26 14:28:20
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良品铺子
法定名称:良品铺子股份有限公司
公司简介:
湖北良品铺子食品有限公司是一家致力于休闲食品研发、加工分装、零售服务的专业品牌连锁运营公司.2006年8月28日在湖北省武汉市武汉广场对面开立第一家门店.至今拥有门店数700余家,涉及湖北、湖南、江西三省.员工人数达到2600余人,作为促进社会和谐发展的企业,在行业内享有良好的商誉,得到了广大消费者的认同。
经营范围:
休闲食品的研发、采购、销售、物流配送和运营业务。
注册地址湖北省武汉市东西湖区走马岭革新大道8号
办公地址湖北省武汉市东西湖区航天路1号良品大厦
主营收入204000

