网友提问 :董秘您好,想请教2种问题,1.公司核心讲师分为自有全职讲师与外部合作讲师,请问针对核心主讲师资,公司有哪些机制来保障师资稳定性、降低核心讲师流失风险?是否有标准化的讲师复制培养体系,降低对单一头部讲师的依赖?2.公司的浓缩EMBA、校长EMBA为核心产品,授课产能会受讲师供给、场地约束。请问公司当前课程供给的主要瓶颈是讲师产能还是教学场地?公司中长期通过哪些方式持续提升课程供给上限、打开容量天花板?感谢。
2026-11-07 07:21:26
行动教育最新互动问答
- 请问公司最新一期的股东户数是多少?谢谢
2026-11-02 15:31:03
- 董秘您好,想咨询一下董事长兼总经理李践的毕业院校,公司是否曾向其母校捐赠、与其共建实验室等公益安排或校企合作?
2026-11-02 15:31:03
- 请问公司截止2026年10月20日的股东户数是多少?谢谢
2026-10-23 17:40:28
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公司简介:
2006年3月27日,公司前身为上海行动成功教育信息咨询有限公司成立。
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