福莱蒽特 (605566): 回答：公司及各子公司已制定了薪酬管理制度，其主要内容包括：（1）保障内部公平性的管理：根据不同岗位分类分级，制定岗位层级薪酬标准，以实现内部各岗位的公平性。（2）保持外部竞争力：定期搜集同行业、同地区的薪资行情及外部影响员工工资实际价值的各种因素，并根据实际情况提出薪酬调整建议。（3）为实现该目标，公司制定以下薪酬策略作为实现目标的保障手段：①职位为基础的薪资：在职位分析基础上，经过职位评估，确定其职等与薪值区间；②根据未来业务战略发展的需要，选择在全国人力资源市场作为薪资定位的目标市场，主要参照浙江省、杭州市的薪资水平。③维持与市场相近的固定收入比重，以满足人才吸引的需要；④薪资系统应根据企业发展的需要与员工工作绩效挂钩，激励并保留高绩效员工。（4）公司的薪酬结构包括固定收入、变动收入两大部分。谢谢！

2021-10-08 14:21:00