洁特生物 (688026): 回答：答：这两个市场策略是并举的，这两种方式都有它的自身特点。公司ODM合作模式的客户大多是全球著名的大型的品牌公司，它们的特点是规模体量较大、可持续性较强，例如公司的前几名客户，十多年来都保持相对的稳定，这是公司业务以及营收很重要组成部分，公司国外销售今年很有可能达到甚至超过 80%的比例，所以公司不会轻易的舍弃 ODM 合作模式。与此同时公司把发展自有品牌放在很高的地位，公司在国内大部分都是自有品牌。自有品牌的建设将对公司的长远发展会产生积极作用，能够抗风险、减少风险，因为如果过度依赖 ODM 合作模式，假如客户要换供应商，公司就会丢失客户。所以自有品牌的建设和自有销售渠道的建设是公司长期的任务，我们的目标是逐渐使自有品牌的比例不断上升，最终达到和 ODM 模式基本持平，这是一个长期的任务，需要10 年、20 年甚至更长的时间去实现。至于专利侵权问题，我们认为现在为止还没有这种迹象。ODM 合作模式专利归属于公司，洁特生物非常强调知识产权的保护，到目前为止，已经拥有 128 个专利，其中包括 25 个发明专利，也包括在国外的6专利。我们在知识产权保护方面已投入大量的时间、精力和人力，也取得了一些成果，去年公司获得国家知识产权奖，今年第 22 届知识产权奖，洁特生物获得了发明银奖。公司将会持续不断地加强知识产权的建设来避免在知识产权方面产生纠纷。

2021-10-30 00:00:00