天微电子 (688511): 回答：公司主要采取以任务定产的生产模式，主要根据整机/总体单位或上级配套单位的订货量组织军品生产活动。根据公司订单任务和经营目标，结合库存、原材料等情况形成年度生产计划。生产管理部根据年度生产计划，下达月度生产计划，月底对生产完成情况进行统计。公司已形成相关内部生产管理制度，实现生产管理的制度化、程序化和标准化。公司以产品为中心组织生产，整个生产过程中，市场预测、订单确认、计划编制、物料采购、生产实施、出货检验等各个环节以产品为单位组织安排。通过计划信息的反馈，保持信息流的统一口径，达到生产计划的统一调度。
公司主要产品军用灭火抑爆系统由多种电子元器件构成。在生产计划的具体运行方面，结合公司资产规模较小、生产人员和机器设备较少的实际情况，以及军品生产任务具有计划性、生产数量不多但产品性能质量要求高的特点，为保障生产任务的顺利进行，基于生产效率、生产成本、专业优势等因素考虑，公司选择外购电子元器件等原材料，其中包括部分核心器件，并对产品生产过程中单纯依赖人员或机器的电子装配、机械加工等非关键环节采取外协生产模式，公司重心则在于产品的结构设计、电路设计、逻辑算法构建、部分核心器件制造与筛选、功能性能测试、质量控制等关键环节。公司负责产品方案的总体设计，对于生产过程中的外购及外协环节具有较强的质量控制能力。谢谢！

2021-07-19 10:01:00