网友提问 ：您好！很诚恳的给贵公司提些建议！首先管理方面相当欠缺！公司多个项目不是延期就是再等下一个延期！去对比一下国瓷材料10万吨勃姆石产能迅速就投产，而公司项目进度迟缓这明显不是项目问题，而是人的问题！负责人绝对很大问题，公司必须要制定一套赏罚制度，追责制度，为什么延期为什么不达标，强监管。而不是到期了就一句延期就算了。现在时代发展太快，有时候慢一步就是生死线，慢一步就要被淘汰出局！所以建议公司对项目对负责人要进行负责制度追责制度。 第二公司销售问题信息落后问题也很严重。贵公司勃姆石明显市场份额被其他企业蚕食却还不知！做销售必须要知己知彼才能取胜。贵公司新年源被大客户砍单，公司销售部门有没有三问？第一问客户为什么选择对方公司，第二“问”竞争公司产品为什么可以拿下订单他们的优势再那里？第三问自己！产品力哪里不足，什么地方需要改进。再新客户获取上公司有没有“三挖”“三连”，“三进，为什么其他企业可以打进贵公司的勃姆石核心客户，贵公司的low-a球形氧化铝却迟迟拿不下订单！有没有认真反思一下自己问题所在？ 肺腑之言！忠言逆耳良药苦口！希望贵公司可以看看！也希望贵公司改进，创造辉煌！

2025-04-30 15:33:44