网友提问 ：根据公司年报预报，虽然大额计提亏损，但公告暗示运营尤其是云网万店已经取得较好的业绩和营运进步. 云店加盟店模式避免了直营店大量消耗现金流的缺点，但也引入了管理上不可控的弊端. 请问如果加盟云店在取得较好市场业绩时，苏宁如何避免传统加盟店城头更换大王旗的问题？苏宁在制度和利益层面，是确保两者的利益关系上，有没有创新呢？
2022-02-02 11:55:44
ST易购最新互动问答
- 公司贯彻落实“做好零售服务商、做强供应链、做优经营质量”三大战略，逐步聚焦主营业务，但是对于公司经营的恢复，财务数据是否有明确的好转，去年11月22日全体员工信关于公司力争11月EBITDA转正，而后很长时间此信息并未再提及，在其他一些资讯中我们所获取的信息非常少，随着公司股价的不断下跌我们也想知道公司是否还在不断恶化，所以公司可否正面面对一些问题，而不是一味的用官话来搪塞、应付！
2022-02-10 17:34:36
- 拷问贵司三大战略：1、夹在京东天猫大平台和拼多多抖音中，自己的自营3C都丢了，线上服务有何优势突围？线下欠供应商钱不付导致电器在收缩，母婴关了，家乐福摇摇欲坠，哪来底气做好服务呢？2、负面新闻缠身而不正视导致供应不畅、商户退场、物流巨亏，怎么能做强供应链呢？3、前两个问题不解决能有经营质量吗？
2022-02-10 17:35:22
- 我感觉公司战略是不是出了问题，公司经常讲赋能，可是公司作为一个渠道商，我感觉是应该服务好供应商，如何让入驻苏宁平台的品牌赚到钱，倾听他们意见，苏宁易购APP迭代更新，应该倾听商家意见，提升销售额，让品牌和商家在苏宁平台赚到钱，让用户可以在苏宁平台买到需要东西，而不是现在天天讲赋能，请问苏宁还没有到那个高度，谦虚点，好吧？
2022-02-10 17:44:02
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法定名称：苏宁易购集团股份有限公司
公司简介：
公司原名为苏宁电器连锁集团股份有限公司,经本公司2005年第二次临时股东大会决议通过更名,苏宁电器连锁集团股份有限公司前身是江苏苏宁交家电有限公司,2000年7月28日经江苏省工商行政管理局批准更名为江苏苏宁交家电集团有限公司,2000年8月30日经国家工商行政管理局批准更名为苏宁交家电(集团)有限公司。2001年6月28日经江苏省人民政府苏政复[2001]109号文批准以苏宁交家电(集团)有限公司2000年12月31日净资产整体变更为苏宁电器连锁集团股份有限公司。经中国证券监督管理委员会证监发行字[2004]97号文"关于核准苏宁电器连锁集团股份有限公司公开发行股票的通知"核准,本公司于2004年7月7日公开发行2,500万股人民币普通股(A股)。
经营范围：
综合家用电器的连锁销售和服务。
注册地址江苏省南京市山西路8号金山大厦1-5层
办公地址江苏省南京市玄武区苏宁大道1号
主营收入2689000
