网友提问 ：索菲亚犯三次大错：第一，橱柜在14年才开始，比一线定制企业慢了太多，别人橱柜衣柜开始一起的时间比你还快；第二，橱柜没有并入索菲亚旗下，而是独立设立司米橱柜，店铺无法依靠原有索菲亚店铺快速复制下去，协同效应很难发挥出来；第三，一直以品牌溢价的策略影响，但整个行业已经往性价比路线为主，最后再转变促销，性价比路线已经慢了一大拍。贵公司应该深刻意识到这个问题并在未来解决这些大问题。
2019-01-31 12:40:00
索菲亚最新互动问答
- 接着上面的问题，我给出几点建议：1、全面推进全屋定制战略，并不是单纯开店面，而是要将主要业务整合在一个店面，发挥真正的协同作用，提高客单价；2、改善经销商体系，我认为贵公司的经销商体系做得不够，比如县级的店铺缺乏管理，往往营销也做的不好，应该设置至少市级管理下级，采用更为严格的KPI考核；3、营销策略应该顺应行业形势，性价比路线才是王道，在同一价格水平贵公司有品牌优势，高于水平是无法抢夺市场的。
2019-02-15 10:42:00
- 员工持股计划是否已跌破平仓线被迫平仓
2019-02-15 10:43:00
- 今年包括员工持股以及长期投资咱们索菲亚的投资者亏损严重，希望今年公司分红加大，最后能高送转，能透漏下今年分红大体计划吗
2019-02-15 10:43:00
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索菲亚
法定名称：索菲亚家居股份有限公司
公司简介：
公司系广州市宁基装饰实业有限公司整体变更设立的股份有限公司。2009年5月15日广州市宁基装饰实业有限公司股东会决议通过,广州市宁基装饰实业有限公司的两位股东江淦钧先生和柯建生先生作为发起人,公司整体变更为广州市宁基装饰实业股份有限公司。
经营范围：
定制衣柜及其配套定制家具的研发、生产和销售。
注册地址广东省广州市增城区永宁街郭村仙宁路2号
办公地址广东省广州市增城区永宁街郭村仙宁路2号
主营收入151900
