网友提问 ：通过梳理万达的发展历史，个人觉得万达还有一个隐形资产——1.8亿会员。这是一个巨大的数字价值，如果能充分利用，潜力十分巨大，遗憾的是公司只是当做简单的买票工具使用。没有形成有效连接。我们做个假设，如果利用一个平台，将这1.8亿会员激活其中一部分人常态使用一个场景，假设转化率有40%-50%，那么就有已近1亿人常态使用，平台的价值就会体现出来。
2021-10-11 22:53:08
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- 再假设这个平台就是万达电影APP，万达电影的商业生态就会变成：上游万达影视造血——万达电影APP平台中转（网络购票+卖品购物+电影/电视剧点播+游戏+包场业务+租用场地等等）——下游万达院线。既利用了公司自身的造血功能（电影电视剧制作）又创造属于公司自己的平台，同时协同了公司的游戏等业务，提高了公司效率，形成一个有效的闭环，公司的竞争力大大增强。
2021-10-20 17:18:49
- 根据猫眼数据十一期间全国电影排片率第三名是《五个扑水的少年》，然而万达电影院对这部电影的排片在国庆期没有一场是在白天，均排在凌晨之后。贵公司能否根据影片在市场收欢迎程度灵活排片？有何机制或判断标准
2021-10-20 17:20:12
- 以后电影市场是不是只能拍摄主旋律电影？假如公司拍摄鱿鱼游戏，能过审吗？
2021-10-20 17:20:25
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法定名称：万达电影股份有限公司
公司简介：
公司前身为北京万达电影院线有限公司,2006年11月30日,万达院线有限股东会决议通过,同意整体变更设立万达电影院线股份有限公司。2006年12月14日,本公司在北京市工商行政管理局领取了,注册号为110000007928474,公司名称变更为万达电影院线股份有限公司。
经营范围：
影院投资建设、院线电影发行、影院电影放映及相关衍生业务(卖品销售、广告发布等),电影、电视剧的投资、制作和发行,以及网络游戏发行和运营领域。
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