网友提问 ：轻资产空手套白狼时代已过，万达信息按目前老牛拉破车的蜗牛方法永远也做不大。主要原因是缺乏有前瞻性的有效的战略性资源整合驱动力。以大健康为例，应吸纳诸如华为这样有实力的股东进行资源互补，把蛮牛孝镜融合到华为的智能家庭终端产品中，把蛮牛健康APP植入到华为智能手机中，这样可以迅速扩大影响力。就健康服务而言，必须有一家可控的高水平医疗实体以名医专家提供远程可信服务打出健康中国第一品牌，这样才有吸引力
2022-05-17 14:36:18
万达信息最新互动问答
- 董秘您好。一个城市dip项目大概在多少金额？建设周期多久？
2022-05-18 21:20:49
- 公司电子哨兵是否有落地？已落地多少？
2022-05-18 21:21:15
- 董秘您好！请问呢能不能提供贵公司的库存商品明细表？
2022-05-13 20:25:49
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公司简介：
万达信息股份有限公司前身系上海万达信息系统有限公司,1998年10月19日经上海市人民政府以沪府体改审(1998)073号"关于同意设立上海万达信息股份有限公司的批复"批准,公司转制成为上海万达信息股份有限公司,由上海科技投资公司、上海申能科技发展有限公司、上海浦东国际机场公司、上海有线电视台、上海精文投资有限公司、上海长安信息技术咨询开发中心、上海计算机软件研究所、上海万达信息股份有限公司职工持股会等八方作为发起人。
经营范围：
以公共事务为核心的城市信息化领域的软件开发和服务。
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