网友提问 :在主营业务盈利能力面临挑战的当下,公司通过回购和引入战投来布局未来。但高管减持和控股股东大幅转让股权的行为,是否暗示内部人对“短期阵痛”的忍耐度和信心不足?公司如何确保管理团队与股东,特别是与中小股东,在面对转型困难时能保持持久的战略定力与利益绑定?
2025-12-03 17:40:59
聚飞光电最新互动问答
- 公司引入邱生富先生作为第二大股东,强调其“通讯行业背景”将助力光通讯业务。然而,公告除其姓名和地址外,未披露任何其从业履历、资源网络等背景信息。请问公司能否更透明地介绍这位重要股东,以具体的案例或计划说明,他将如何具体地为公司带来客户、技术或市场渠道等战略资源?
2025-12-08 09:02:10
- 你好,三季报营业成本的增速明显快于营业收入,这是导致“增收不增利”现象的直接原因。请问这是否主要源于行业竞争加剧带来的价格压力,还是公司为抢占市场份额而采取的主动策略?面对这一情况,公司在产品结构优化(如提升高毛利的Mini/Micro LED、车用产品占比)和供应链降本增效方面,有哪些具体的、可量化的措施与目标,以扭转毛利率的下行趋势?
2025-11-24 11:30:12
- 你好!关注到公司在建工程同比暴增137%,同时营业成本增速高于营收。请问,管理层如何定义当前阶段的战略重点?是更侧重于不惜代价抢占市场份额,还是要求在增长的同时必须守住既定的利润率底线?我们何时可以期待这些巨大的资本开支,转化为利润表上可见的、可持续的盈利能力提升?
2025-11-24 11:30:12
| 聚飞光电龙虎榜 | 聚飞光电大宗交易 | 聚飞光电股东人数 | 聚飞光电互动平台 |
| 聚飞光电财务分析 | 聚飞光电主营收入构成 | 聚飞光电流通股东 | 聚飞光电十大股东 |
聚飞光电
法定名称:深圳市聚飞光电股份有限公司
公司简介:
深圳市聚飞光电股份有限公司前身系深圳市聚飞光电有限公司,系经深圳市工商行政管理局核准,于2005年9月15日由深圳市聚贤投资有限公司、深圳市长飞投资有限公司、王建国、邢其彬共同出资1,500万元组建,公司当时注册资本人民币1,500万元。2009年4月,深圳市聚飞光电有限公司以2008年12月31日为基准日,整体变更为股份有限公司,并在深圳市市场监督管理局办理了工商登记变更手续,取得注册号为440306103278852的。
经营范围:
专业从事SMD LED器件产品的研发、生产与销售,LED封装。
注册地址广东省深圳市龙岗区平湖街道鹅公岭社区鹅岭工业区4号
办公地址广东省深圳市龙岗区平湖街道鹅公岭社区鹅岭工业区4号
主营收入74500

