英杰电气 (300820): 回答：答：公司在成本控制上，主要有几个方面的经验：首先是设计阶段，在设计过程就要求研发人员不能单纯追求高大上，更要考虑产品的实用性，在设计过程中就要考虑采购部件的成本，若有加工难度过大的部件，设计的时候就要放弃，尽可能采用通用件、标准件；第二个就是采购成本，多年来公司已经形成了很稳定的供应链体系，公司的理念不是为了压成本而过多压采购价格，而是与供应商共赢，要让供应商盈利，对于供应商的付款，公司也是很主动积极的，正是基于这样的表现，得到了供应商的信任，形成了长期的友好合作关系，对于公司采购成本的控制是有很大帮助的；第三个方面就是在生产制造环节，公司长期做非标定制产品，在工艺、工序、工装等环节积累了丰富的成本控制经验，这种经验是在长期的生产制造中积累打磨出来的，这其中在设计端的成本控制应当是最主要的。

2023-12-26 00:00:00