网友提问 ：李总您好。作为即将接棒的核心管理层，您主导了近年来包括收购法国高端童装Bonpoint、合资运营Helly Hansen以及收购银泰百货等一系列资本运作。然而，2025年服装主业呈现明显的“增收不增利”特征，且面临品牌老化、年轻客群流失的困境。请问在您全面掌舵后，将如何具体解决多品牌并购后的业务协同难题，避免陷入“大而不强”的陷阱？面对2026年一季度公司归母净利润虽同比增长14.73%（主要受投资板块影响），但服装主业增长依然乏力（营收同比仅增1%）的现状，您上任后的首要经营抓手是什么，将如何带领雅戈尔跨越品牌年轻化和渠道数字化的门槛？

2026-05-21 10:06:36