网友提问 ：1、面对国内消费市场的新变化，公司近几年主要采取了哪些措施，实施效果怎么样，有什么不足，未来怎么调整？为什么公司经营业绩持续走低，展望未来，王府井的市场定位究竟是什么，当前是不是至暗时刻，未来该如何破局？ 2、对于商超来说，传统的卖货柜的模式没有出路，新兴的卖产品的模式潜力很大。如果还采用旧的上架模式，围绕着供应商打转转，收取各自费用，而不是诚心诚意为消费者创造价值，那么商场的困境还会越发严重。胖东来的理念可以借鉴和学习，所以，未来王府井如何调整优化公司的产品供给，怎么调整选品方式，真正提供消费者喜欢的产品和服务？ 3、如何提升毛利率？如何做到差异化？对于产品和服务，别人没有，我有，这才有吸引力，才有情绪价值先，如何打造王府井专属的IP产品和服务，公司有没有往这个方向去调整？ 4、公司对于免税业务，未来十年的计划和愿景是什么？ 5、对于王府井而言，海南自贸港封关乃是十年一遇的机会，海南是即将爆发的巨大零售增量市场。公司在海南仅有两个项目，并没有遍地开花，动作迟缓，似乎没有做到行业第一、第二的雄心壮志，这让我们十分焦虑，请问，公司对于海南市场开拓有何重大计划？能否在海南再造一个王府井？

2025-11-06 00:07:26