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网友提问 :Q: 关于公司终端产品的发展,无论是近期的春季新品发布会,还是去年的发布会,公司都有推出一些具有爆款属性的单品,尤其像去年10月份推出的针对商用的清洁机器人BS1,以及今年刚发布的RK3陪护机器人,尤其是BS1, 在市场上比较独特,采用了纯视觉的方式,从我们的理解更多会像纯视觉自动驾驶的模式,所以我们想了解两个方面:1)这种技术路径选择的原因是什么?2)机器人的发展形态,目前市场还是有争议的,我们也看到美国和欧洲陆续出来了一些轮式+机械臂的机器人,在地面清洁的功能上,升级到空间清洁,后续公司的技术发展会选择这种轮式+机械臂的模式吗?还是也会考虑人形机器人的形态?

2024-04-13 00:00:00

萤石网络 (688475): 回答:A:涉及智能机器人的话题的确比较大,形态和应用场景千差万别。萤石首先在B端和C端先聚焦在清洁场景上,B端我们去年推出了BS1纯视觉清洁机器人。为什么要选择纯视觉?我们觉得在大空间里,如果用激光雷达的话,一方面是长距离激光器的成本是比较高的,可能大家对汽车了解的话,会知道行业的情况,我们还是希望用一个更低成本的视觉方案;另一方面激光器是平面扫描的模式居多,空间信息量还是有限的,如果用多线激光雷达扫描的话,可能会导致产品成本大幅提升,售价会非常的贵,毕竟还不是一辆汽车,还只是一个清洁机器人,性价比方面的考虑也很重要,所以我们决定还是用纯视觉的方案来做。同时,视觉的信息量会更丰富,从技术方案来看,产品还在做上市前最后的闭环验证,我们也在海康的各个园区中进行闭环测试验证,看产品的适应性如何,目前来看还是比较顺利的,预计下半年会正式进入市场。RK3实际上是一个试验形态的产品,主打交互,为老人、孩子提供交互性的自然语言、视频类的一些服务,这是我们在尝试的机器人形态之一。我们认为,智能服务机器人最主要的技术有几个。首先是视觉模块,首先机器人要能够看懂,能自己理解世界,才能称得上智能;其次,要能够交互,跟人类能够进行自然语言的交互;还有就是执行机构,比如机械臂,机械腿,人形形态的身体等等,主要是由这几项核心技术组成的。我们还是想在机器人的视觉和自然语言交互这些相对简单的入口切入,如果直接跳跃到做人形机器人的话,难度是非常大的。首先人形机器人的市场究竟在哪里?目前可能技术上比较热,但是应用市场端,我们还看不到人形机器人应用在家庭或者工厂端,因为成本是非常高的,因为人形机器人产品中模块非常多,产品的可靠性稳定性也还存在挑战,所以我们还是从相对简单的机器人形态切入市场。清洁机器人方面,我们认为市场形态、产品形态并没有固化,这也是萤石切入这个业务的重要考量之一,如果到了立体空间的清洁,产品形态可能就完全不一样了。既然市场形态并没有固化,我们在视觉和自然语言交互能力上本来也在不断投入,不断寻找变现机会,那为什么我们不进入这个市场去创新,去做一个我们认为更有竞争力的产品呢? 所以这是我们的动因之一。机械臂,我相信一定会在清洁机器人上得到应用,这是非常明显的一个场景化的应用,不像人形机器人的应用场景还有点模糊,人形机器人似乎什么都能干,但是和人类相比还存在不少的差距。但是清洁机器人已经有了非常清晰的应用场景,比如平面—地面清洁、立面—桌面清洁,都是可以的。我相信,清洁机器人的下一步形态和机械臂肯定会发生一些融合、组合,这一天肯定回来,只是时间问题,我们也会不断朝这个方向去发展。

2024-04-13 00:00:00

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