招商蛇口 (001979): 回答：回答：去年袁嘉骅先生带领的新商管团队做了很多工作，效果也比较明显，下一步我们也还会继续努力。总体来说，主要的工作和管理改革可以体现为这么几个方面：第一，在招商蛇口体系内建立了专业化、垂直化的组织架构，同时加强了团队的自身建设。商业是需要集体的力量一起把它做好，我们自上而下加强团队的建设，目前拥有很多经验丰富、能力强的、专业的商业管理人才。第二，加强体系建设，包括绘制商业城市地图，作为我们投资拓展的指引，制定了在营项目的三年计划和在建项目的全景计划以及提升改造计划等。工作做了很多，成效也是比较明显，我们对于新的商管团队也是比较满意的。在投资拓展方面，我们去年在国内一二线城市核心地段拿了54个商业项目，坚定地在践行公司“双百”战略。从收入端来看，去年商业营业收入、EBITDA率同比都有比较大的提高，在数字化方面也得到比较大的进展，数字化管理水平也得到提升。目前开发进度相比以往都有很大的提高，基本上30-36个月可以做到开业，目前进度都正常，符合我们的计划。再下一步，我们还将不断的优化和迭代商业“一业态一模板”，持续提升操盘水平，抓好商业运营的精细化管理，轻重并举进行拓展，助力公司“双百”战略的实现。

2022-03-22 00:00:00