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网友提问 :请问,公司如何有让老医生带新医生、带出新医生开新店的动力?有没有考虑过海底捞式的连锁模式?老师傅带新人,新人培养成熟开新店,新店利润老店老师傅会得到利益分沾,因此几年间得以蒲公英般散开,各地开花。我司如何保证快速复制占领市场,如何让老医生全心全意培养新医生而不担忧教会徒弟饿死师傅?解决利益矛盾才是最高效的办法,公司以为如何?

2021-02-09 18:11:12

朗姿股份 (002612): 回答:
www.tetegu.com

2021-02-10 16:14:15

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朗姿股份

法定名称:
朗姿股份有限公司
公司简介:
公司由北京朗姿服装实业有限公司(前身为北京申诚信和服装有限公司)整体变更设立。2010年9月3日,公司在北京市工商行政管理局注册登记并取。公司发起人为3名自然人,2名法人和2家有限合伙企业。
经营范围:
品牌女装的设计、生产与销售。
注册地址
北京市顺义区马坡镇白马路63号
办公地址
北京市朝阳区西大望路27号大郊亭南街3号院1号楼(朗姿大厦)
主营收入
160900