网友提问 ：在贵司《可行性研究报告》中，对于稳定人才队伍的策略是“通过薪资报酬、工作福利、培训平台等多种人才激励政策保持人才队伍的稳定。”我们知道，一个组织能够吸引人才长久留下来，不可否认优厚工资福利等物质待遇具有巨大的吸引力，但长久留住人才、并激发人才尽心竭力地效劳一个组织，只有优厚的物质奖励似乎缺点什么....公司愿景、团队合作等企业文化，以及人才上升空间、发挥空间等人才机制设计，不知贵司可有留意过？谢谢
2021-08-04 08:13:15
奥海科技最新互动问答
- 非常欣慰地看到贵司这次非公开发行股票再上新项目，这正是我们投资人希望看到的——一个公司通过股市募集社会资金用来好好经营主业、前瞻性布局主业。我们知道，一项前瞻性的布局是需要科学地调研、合理地分析、巨大地魄力与勇气做出的。对于这次的大手笔，非常关注，目前，备案、环保审批等事项进行到哪一步了，是否已经开始使用自有资金进行相关地前期投入？谢谢
2021-08-06 17:53:47
- 国家大力发展新能源汽车，新能源车载动力相对于燃油车要强非常多，意味着车载电器的空间也会大很多。可以畅想一下，未来在家里面可以用的电器，在新能源车上都可以用，这个从最近河南大水中一台比亚迪撑起一个小区的充电可见一斑。请问公司是否已经意识到这种行业趋势？目前在车载电器方面有没有布局，主要有哪些产品，销量如何？有没有考虑和肿瘤的新能源车企建立战略合作？
2021-08-06 17:54:00
- 贵公司作为新兴的充电器领军者，是否考虑跟小米合作，切入小米生态链，让奥海科技借助小米迅猛发展。
2021-08-06 17:54:16
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奥海科技
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公司简介：
2012年2月21日,公司前身东莞市奥海电源科技有限公司成立。
经营范围：
充电器、移动电源等智能终端充储电产品的设计、研发、生产和销售。
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